河北迎新玻璃集團(tuán)有限公司董事長趙士軍的發(fā)言

　　今年以來是玻璃行業(yè)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年。環(huán)境壓力、產(chǎn)能過剩、價(jià)格低迷、融資難，還有個(gè)別金融部門撤資等等，困難之多，壓力之大，前所未有。沙河玻璃想要走出現(xiàn)在的困境，必須創(chuàng)新，必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　下面，談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)。

　　一、明確對(duì)行業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展的理念，為各項(xiàng)工作的突破打下良好基礎(chǔ)

　　玻璃行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)變以單純追求數(shù)量、規(guī)模的粗放式發(fā)展觀念，在全行業(yè)中樹立以提高資源利用效率和最大限度降低排放為發(fā)展目標(biāo)的綠色發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)協(xié)同解決行業(yè)共性問題的意識(shí)。必須推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，使單純追求數(shù)量增長和非理性擴(kuò)張產(chǎn)能的慣性發(fā)展思維得到一定程度的遏制，初步在行業(yè)形成共同遏制新增產(chǎn)能的聲勢(shì)與共識(shí)，骨干企業(yè)主動(dòng)停建、緩建或調(diào)整品種，有序控制產(chǎn)能釋放，使產(chǎn)能增速明顯降低；引導(dǎo)企業(yè)自覺從以往的價(jià)格無序競爭轉(zhuǎn)移到通過創(chuàng)新、品牌、質(zhì)量和服務(wù)的方式開展良性競爭，注重區(qū)域協(xié)調(diào)，注重考慮行業(yè)的整體利益，穩(wěn)定行業(yè)效益的共識(shí)得到一定程度增強(qiáng)，為玻璃行業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高運(yùn)行質(zhì)量創(chuàng)造條件。

　　二、積極在行業(yè)中開展行業(yè)自律工作，為推進(jìn)和實(shí)施“兩個(gè)遏制”發(fā)揮積極作用

　　行業(yè)自律是維護(hù)行業(yè)利益、確保行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段。行業(yè)自律需要行業(yè)協(xié)會(huì)的引領(lǐng)，需要地方政府的指導(dǎo)和支持，更需要企業(yè)的積極參與。面對(duì)玻璃行業(yè)目前嚴(yán)重供大于求的形勢(shì)，我們企業(yè)將從自身做起，嚴(yán)格自律。同時(shí)，建議行業(yè)協(xié)會(huì)和地方政府密切關(guān)注平板玻璃行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)向行業(yè)發(fā)布產(chǎn)、供、銷以及新建項(xiàng)目等信息。適時(shí)召開平板玻璃企業(yè)座談會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心、顧全大局、同心同德，加強(qiáng)行業(yè)自律，制止惡性競爭和低價(jià)傾銷，控制總量，穩(wěn)定市場，共同維護(hù)好市場秩序，引導(dǎo)行業(yè)和企業(yè)自覺遵守和執(zhí)行國家的有關(guān)文件、政策，有效制止重復(fù)建設(shè)。

　　三、企業(yè)必須進(jìn)一步增強(qiáng)“走出去”的緊迫感和自覺性

　　在國內(nèi)產(chǎn)能過剩的背景下，我們深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，不僅是化解產(chǎn)能過剩的有效途徑，也是提高國際化水平的必由之路。這一點(diǎn)，從企業(yè)積極參加印度國際玻璃工業(yè)展覽會(huì)的狀況，就可以明顯看到和感受到。

　　四、從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“平板玻璃行業(yè)標(biāo)本兼治若干工作措施”

　　迎新集團(tuán)將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)“平板玻璃行業(yè)標(biāo)本兼治若干工作措施”。

　　一是按照 “兩個(gè)遏制”的要求，嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能，堅(jiān)決不再新增新建生產(chǎn)線。同時(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策要求，堅(jiān)決淘汰落后的生產(chǎn)線。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，推進(jìn)節(jié)能減排。

　　二是加強(qiáng)企業(yè)自律，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要求所屬企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守行規(guī)行約，努力維護(hù)行業(yè)健康秩序。

　　三是積極推動(dòng)營銷方式創(chuàng)新，努力探索和推動(dòng)企業(yè)直銷、玻璃期貨等新的營銷模式；帶頭著力提高深加工率，延伸加工產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值和應(yīng)用領(lǐng)域；積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，努力拓展新的市場空間。

　　四是進(jìn)一步實(shí)施兼并重組，努力營造和維護(hù)玻璃行業(yè)健康有序的競爭環(huán)境。