河北省建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛旭東的發(fā)言

　　河北省北依燕山，西靠太行，環(huán)繞京津，自然資源豐富，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，建材工業(yè)發(fā)展得天獨(dú)厚，是建材工業(yè)大省。河北省玻璃生產(chǎn)歷史悠久，中國(guó)第一塊機(jī)制玻璃就產(chǎn)自河北省秦皇島耀華玻璃廠。河北省是全國(guó)重要的平板玻璃生產(chǎn)基地，目前已形成冀東地區(qū)和邢臺(tái)地區(qū)兩大基地。2014年，全省平板玻璃產(chǎn)量1.23億重量箱，占全國(guó)平板玻璃產(chǎn)量的15.6%，位居全國(guó)第一位。其中邢臺(tái)市平板玻璃產(chǎn)量6563萬(wàn)重量箱，占全省平板玻璃產(chǎn)量的53.4%。沙河玻璃從上個(gè)世紀(jì)八十年代開(kāi)始，從小玻璃起步，逐步發(fā)展成為全省乃至全國(guó)最大的平板玻璃和深加工玻璃生產(chǎn)中心和集散中心。沙河玻璃產(chǎn)業(yè)在全省乃至全國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)中具有舉足輕重的位置。

　　近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮和玻璃產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)能快速的增長(zhǎng)，玻璃產(chǎn)品供求失衡，供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，產(chǎn)品價(jià)格下滑，低位徘徊，企業(yè)效益較差，虧損加劇。與全國(guó)其他兄弟省份相同，河北省平板玻璃行業(yè)目前的發(fā)展遭遇到前所未有的“寒冬”。2015年1-5月份，全省平板玻璃行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值41億元，同比下降10.5%；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入36.3億元，同比下降17.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-4.1億元，同比增加虧損0.74億元。但可喜的是，技術(shù)玻璃行業(yè)發(fā)展令人鼓舞，2015年1-5月份，全省技術(shù)玻璃行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值28.3億元，同比增長(zhǎng)0.6%；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入25.4億元，同比增長(zhǎng)0.3%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.96億元，同比增長(zhǎng)12.5%。從銷售產(chǎn)值指標(biāo)上來(lái)看，技術(shù)玻璃的比重已超過(guò)40%。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，河北省平板玻璃行業(yè)積極貫徹落實(shí)《河北省平板玻璃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》（冀政函[2014]7號(hào)）和《化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩矛盾實(shí)施方案》（冀政[2014]14號(hào)），大力壓減過(guò)剩產(chǎn)能。截止到2014年底，全省累計(jì)壓減（淘汰）平板玻璃產(chǎn)能3253.5萬(wàn)重量箱，僅2014年就壓減（淘汰）平板玻璃產(chǎn)能2533.5萬(wàn)重量箱，其中沙河市占比高達(dá)87%，為全省2017年實(shí)現(xiàn)“6643”工程、壓減（淘汰）過(guò)剩平板玻璃產(chǎn)能3600萬(wàn)重量箱的目標(biāo)做出了重要貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入“新常態(tài)”，遏制新增產(chǎn)能、遏制效益下滑、由規(guī)模效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型已成為平板玻璃行業(yè)的必然選擇。這次會(huì)議提出的《平板玻璃行業(yè)標(biāo)本兼治若干工作措施》是非常及時(shí)、非常必要的，河北省建材協(xié)會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)并提出以下落實(shí)意見(jiàn)：

　　一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)省政府《河北省平板玻璃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》和《化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩矛盾實(shí)施方案》等文件，協(xié)助省政府有關(guān)部門開(kāi)展壓減（淘汰）過(guò)剩產(chǎn)能工作，對(duì)壓減（淘汰）過(guò)剩產(chǎn)能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，在2017年之前再壓減（淘汰）過(guò)剩產(chǎn)能346.5萬(wàn)重量箱以上；各地各部門嚴(yán)禁以任何名義、任何方式備案平板玻璃產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)能項(xiàng)目，并協(xié)同省政府相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)不得辦理土地供應(yīng)、能評(píng)、環(huán)評(píng)審批；對(duì)以整合重組、上大壓小方式進(jìn)行的技術(shù)改造項(xiàng)目，要按規(guī)定進(jìn)行置換產(chǎn)能確認(rèn)并嚴(yán)格項(xiàng)目備案程序，這類項(xiàng)目必須符合國(guó)家和地方能耗和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。省建材協(xié)會(huì)要與中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)與中國(guó)建筑玻璃和技術(shù)玻璃協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)項(xiàng)目的監(jiān)控，接受平板玻璃企業(yè)舉報(bào)并提請(qǐng)省政府有關(guān)部門予以查處；落實(shí)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神并向省政府有關(guān)部門提出政策建議，建議省政府項(xiàng)目要率先使用節(jié)能門窗、節(jié)能玻璃。

　　二是適時(shí)召開(kāi)河北省平板玻璃行業(yè)座談會(huì)，就行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)、企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題、如何發(fā)揮協(xié)會(huì)作用等問(wèn)題開(kāi)展廣泛研討，制訂包括社會(huì)責(zé)任、節(jié)能減排、行業(yè)對(duì)標(biāo)、區(qū)域協(xié)調(diào)等內(nèi)容的河北省平板玻璃行業(yè)自律公約。

　　三是積極組織實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極為企業(yè)牽線搭橋，創(chuàng)造條件。深入理解國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的相關(guān)政策規(guī)定和“一帶一路”有關(guān)國(guó)家對(duì)發(fā)展平板玻璃產(chǎn)業(yè)的需求，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)有效控制非經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，對(duì)河北的所有玻璃企業(yè)提出以下貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神的具體意見(jiàn)：

　　一是千方百計(jì)降低成本，增加效益。各玻璃企業(yè)要挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，搞好技改，要把優(yōu)化存量做為新常態(tài)下的落腳點(diǎn)，挖掘企業(yè)自身的潛能和效益。要改變長(zhǎng)期依靠增量和規(guī)模取得效益的粗放經(jīng)營(yíng)方式，每個(gè)企業(yè)內(nèi)部降本增效還有很大潛能，因此必須把優(yōu)化存量資產(chǎn)、降本增效作為著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。采用多種措施和手段優(yōu)化資源組合，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部工藝和設(shè)備改造、提升能力、進(jìn)而降低成本提高效益。

　　二是開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。我省玻璃企業(yè)應(yīng)首先練好內(nèi)功，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，在人均產(chǎn)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、油耗、電耗、成本效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，月月對(duì)，季季對(duì)，年年對(duì)，既要和自己對(duì)標(biāo)，也要和省內(nèi)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)甚至國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。通過(guò)對(duì)標(biāo)，找出本企業(yè)的差距，抓住企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，研究出對(duì)策。制定趕超先進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的路線圖和時(shí)間表，要找出經(jīng)濟(jì)效益下降的主要內(nèi)因，針對(duì)本企業(yè)具體情況，研究和制定一些遏制下滑、增加效益的具體措施。

　　三是開(kāi)展行業(yè)自律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)協(xié)同，維護(hù)行業(yè)利益。要充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)能過(guò)剩與價(jià)格沒(méi)有必然的關(guān)系，目前玻璃產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值背離，價(jià)格低于價(jià)值，一些企業(yè)為拼市場(chǎng)而開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)效益嚴(yán)重下滑，行業(yè)效益低下，有的企業(yè)虧損甚至嚴(yán)重虧損。玻璃企業(yè)要經(jīng)常召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究制定停產(chǎn)、限產(chǎn)及市場(chǎng)、價(jià)格、營(yíng)銷等方面的方案和行動(dòng)。在目前產(chǎn)能過(guò)剩，銷售市場(chǎng)一定的情況下，不能再打價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品不能再低于成本價(jià)銷售，要做好協(xié)同溝通工作，努力解決無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。要加強(qiáng)行業(yè)自律，努力使產(chǎn)品價(jià)格高于價(jià)值，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的良性健康發(fā)展。

　　四是全行業(yè)要認(rèn)真貫徹“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的精神，發(fā)動(dòng)所有職工開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”是黨中央、國(guó)務(wù)院在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后實(shí)施的重大戰(zhàn)略舉措，對(duì)于當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、促振興、謀發(fā)展意義重大。因此要求全行業(yè)廣大干部職工積極解放思想、頑強(qiáng)拼搏、大膽探索，創(chuàng)業(yè)興業(yè)，各企業(yè)要發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新，小改小革等活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新降低油耗、電耗，提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量。建議企業(yè)年底開(kāi)展評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的干部職工給予表彰。協(xié)會(huì)推薦在改革創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)干部職工參加國(guó)家建材行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)。

　　五是加強(qiáng)縱向溝通，強(qiáng)化橫向合作，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。與客戶、經(jīng)銷商保持良好關(guān)系是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的重要手段。各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與客戶、經(jīng)銷商的溝通，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做好售后服務(wù)，要從單一的產(chǎn)品制造加工向產(chǎn)品服務(wù)方向延伸，要有服務(wù)到用戶的意識(shí)。呼吁全行業(yè)企業(yè)解放思想，勇于改革，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。積極探索實(shí)施適合本行業(yè)特點(diǎn)的營(yíng)銷模式，改變和拓寬銷售渠道。加強(qiáng)與本行業(yè)、本區(qū)域企業(yè)合作，鼓勵(lì)同行業(yè)企業(yè)在本地加強(qiáng)銷售溝通和合作，不低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　六是加大科技投入，加強(qiáng)創(chuàng)新力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)新是行業(yè)企業(yè)發(fā)展永不衰竭的動(dòng)力，我們應(yīng)舍得在創(chuàng)新上加大投入。要?jiǎng)?chuàng)新提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要優(yōu)化存量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不僅向上下游延伸，還要延長(zhǎng)至服務(wù)流通、產(chǎn)品配送等產(chǎn)業(yè)鏈，要有服務(wù)到戶的意識(shí)和措施，減少采購(gòu)、銷售的中間環(huán)節(jié)。到2017年，全省平板玻璃產(chǎn)品深加工率達(dá)到50%以上。要開(kāi)發(fā)新材料、新技術(shù)和新產(chǎn)品，延伸應(yīng)用領(lǐng)域，推動(dòng)高附加值產(chǎn)品的研發(fā)推廣和應(yīng)用，包括真空玻璃、超白玻璃顯示基板玻璃、在線LOW-E玻璃、TCO導(dǎo)電鍍膜玻璃、節(jié)能玻璃、防火玻璃、高端汽車玻璃等，增加產(chǎn)品品種、拓寬產(chǎn)品銷路、增加企業(yè)效益。

　　七是開(kāi)展兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。目前我省平板玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高，行業(yè)話語(yǔ)權(quán)弱，行業(yè)效益低下。因此提高產(chǎn)業(yè)集中度、提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)是我省玻璃行業(yè)提高行業(yè)效益的重要舉措。我省的平板玻璃大企業(yè)在兼并重組方面要有大局觀和責(zé)任感、要有具體目標(biāo)和大企業(yè)的風(fēng)范。在重組形式上要多元化，可以買斷、可以控股、可以參股、可以委托經(jīng)營(yíng)，尤其支持和推廣交叉持股以推進(jìn)合作與重組，推動(dòng)企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。小企業(yè)也要從大局考慮、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，要主動(dòng)向大企業(yè)靠攏，以優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益。