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玻璃

河北省建材工業(yè)協(xié)會會長葛旭東的發(fā)言

來源:  撰稿人:  發(fā)布時間:2015年08月12日 瀏覽:
摘要:

我省的平板玻璃大企業(yè)在兼并重組方面要有大局觀和責(zé)任感、要有具體目標(biāo)和大企業(yè)的風(fēng)范。在重組形式上要多元化,可以買斷、可以控股、可以參股、可以委托經(jīng)營,尤其支持和推廣交叉持股以推進(jìn)合作與重組,推動企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營。小企業(yè)也要從大局考慮、長遠(yuǎn)考慮,要主動向大企業(yè)靠攏,以優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益。

  河北省北依燕山,西靠太行,環(huán)繞京津,自然資源豐富,區(qū)位優(yōu)勢明顯,建材工業(yè)發(fā)展得天獨(dú)厚,是建材工業(yè)大省。河北省玻璃生產(chǎn)歷史悠久,中國第一塊機(jī)制玻璃就產(chǎn)自河北省秦皇島耀華玻璃廠。河北省是全國重要的平板玻璃生產(chǎn)基地,目前已形成冀東地區(qū)和邢臺地區(qū)兩大基地。2014年,全省平板玻璃產(chǎn)量1.23億重量箱,占全國平板玻璃產(chǎn)量的15.6%,位居全國第一位。其中邢臺市平板玻璃產(chǎn)量6563萬重量箱,占全省平板玻璃產(chǎn)量的53.4%。沙河玻璃從上個世紀(jì)八十年代開始,從小玻璃起步,逐步發(fā)展成為全省乃至全國最大的平板玻璃和深加工玻璃生產(chǎn)中心和集散中心。沙河玻璃產(chǎn)業(yè)在全省乃至全國玻璃產(chǎn)業(yè)中具有舉足輕重的位置。

  近年來,隨著房地產(chǎn)市場萎縮和玻璃產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)能快速的增長,玻璃產(chǎn)品供求失衡,供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求,產(chǎn)品價格下滑,低位徘徊,企業(yè)效益較差,虧損加劇。與全國其他兄弟省份相同,河北省平板玻璃行業(yè)目前的發(fā)展遭遇到前所未有的“寒冬”。2015年1-5月份,全省平板玻璃行業(yè)累計完成工業(yè)銷售產(chǎn)值41億元,同比下降10.5%;完成主營業(yè)務(wù)收入36.3億元,同比下降17.5%;實(shí)現(xiàn)利潤-4.1億元,同比增加虧損0.74億元。但可喜的是,技術(shù)玻璃行業(yè)發(fā)展令人鼓舞,2015年1-5月份,全省技術(shù)玻璃行業(yè)累計完成工業(yè)銷售產(chǎn)值28.3億元,同比增長0.6%;完成主營業(yè)務(wù)收入25.4億元,同比增長0.3%;實(shí)現(xiàn)利潤1.96億元,同比增長12.5%。從銷售產(chǎn)值指標(biāo)上來看,技術(shù)玻璃的比重已超過40%。

  面對嚴(yán)峻的形勢,河北省平板玻璃行業(yè)積極貫徹落實(shí)《河北省平板玻璃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》(冀政函[2014]7號)和《化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾實(shí)施方案》(冀政[2014]14號),大力壓減過剩產(chǎn)能。截止到2014年底,全省累計壓減(淘汰)平板玻璃產(chǎn)能3253.5萬重量箱,僅2014年就壓減(淘汰)平板玻璃產(chǎn)能2533.5萬重量箱,其中沙河市占比高達(dá)87%,為全省2017年實(shí)現(xiàn)“6643”工程、壓減(淘汰)過剩平板玻璃產(chǎn)能3600萬重量箱的目標(biāo)做出了重要貢獻(xiàn)。

  當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入“新常態(tài)”,遏制新增產(chǎn)能、遏制效益下滑、由規(guī)模效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型已成為平板玻璃行業(yè)的必然選擇。這次會議提出的《平板玻璃行業(yè)標(biāo)本兼治若干工作措施》是非常及時、非常必要的,河北省建材協(xié)會將認(rèn)真貫徹落實(shí)并提出以下落實(shí)意見:

  一是堅決貫徹落實(shí)省政府《河北省平板玻璃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》和《化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾實(shí)施方案》等文件,協(xié)助省政府有關(guān)部門開展壓減(淘汰)過剩產(chǎn)能工作,對壓減(淘汰)過剩產(chǎn)能進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),在2017年之前再壓減(淘汰)過剩產(chǎn)能346.5萬重量箱以上;各地各部門嚴(yán)禁以任何名義、任何方式備案平板玻璃產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)能項目,并協(xié)同省政府相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)不得辦理土地供應(yīng)、能評、環(huán)評審批;對以整合重組、上大壓小方式進(jìn)行的技術(shù)改造項目,要按規(guī)定進(jìn)行置換產(chǎn)能確認(rèn)并嚴(yán)格項目備案程序,這類項目必須符合國家和地方能耗和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。省建材協(xié)會要與中國建材聯(lián)合會與中國建筑玻璃和技術(shù)玻璃協(xié)會加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)對違規(guī)項目的監(jiān)控,接受平板玻璃企業(yè)舉報并提請省政府有關(guān)部門予以查處;落實(shí)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神并向省政府有關(guān)部門提出政策建議,建議省政府項目要率先使用節(jié)能門窗、節(jié)能玻璃。

  二是適時召開河北省平板玻璃行業(yè)座談會,就行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢、企業(yè)面臨的困難和問題、如何發(fā)揮協(xié)會作用等問題開展廣泛研討,制訂包括社會責(zé)任、節(jié)能減排、行業(yè)對標(biāo)、區(qū)域協(xié)調(diào)等內(nèi)容的河北省平板玻璃行業(yè)自律公約。

  三是積極組織實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,積極為企業(yè)牽線搭橋,創(chuàng)造條件。深入理解國家“走出去”戰(zhàn)略的相關(guān)政策規(guī)定和“一帶一路”有關(guān)國家對發(fā)展平板玻璃產(chǎn)業(yè)的需求,為企業(yè)提供咨詢服務(wù),幫助企業(yè)有效控制非經(jīng)營性風(fēng)險。

  同時,對河北的所有玻璃企業(yè)提出以下貫徹落實(shí)這次會議精神的具體意見:

  一是千方百計降低成本,增加效益。各玻璃企業(yè)要挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,搞好技改,要把優(yōu)化存量做為新常態(tài)下的落腳點(diǎn),挖掘企業(yè)自身的潛能和效益。要改變長期依靠增量和規(guī)模取得效益的粗放經(jīng)營方式,每個企業(yè)內(nèi)部降本增效還有很大潛能,因此必須把優(yōu)化存量資產(chǎn)、降本增效作為著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。采用多種措施和手段優(yōu)化資源組合,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部工藝和設(shè)備改造、提升能力、進(jìn)而降低成本提高效益。

  二是開展對標(biāo)活動。我省玻璃企業(yè)應(yīng)首先練好內(nèi)功,積極開展對標(biāo)活動,在人均產(chǎn)量、勞動生產(chǎn)率、油耗、電耗、成本效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面進(jìn)行對標(biāo),月月對,季季對,年年對,既要和自己對標(biāo),也要和省內(nèi)、國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)甚至國際先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)。通過對標(biāo),找出本企業(yè)的差距,抓住企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和制約發(fā)展的瓶頸問題,研究出對策。制定趕超先進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的路線圖和時間表,要找出經(jīng)濟(jì)效益下降的主要內(nèi)因,針對本企業(yè)具體情況,研究和制定一些遏制下滑、增加效益的具體措施。

  三是開展行業(yè)自律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)協(xié)同,維護(hù)行業(yè)利益。要充分認(rèn)識產(chǎn)能過剩與價格沒有必然的關(guān)系,目前玻璃產(chǎn)品價格與價值背離,價格低于價值,一些企業(yè)為拼市場而開打價格戰(zhàn),導(dǎo)致企業(yè)效益嚴(yán)重下滑,行業(yè)效益低下,有的企業(yè)虧損甚至嚴(yán)重虧損。玻璃企業(yè)要經(jīng)常召開協(xié)調(diào)會,研究制定停產(chǎn)、限產(chǎn)及市場、價格、營銷等方面的方案和行動。在目前產(chǎn)能過剩,銷售市場一定的情況下,不能再打價格戰(zhàn),產(chǎn)品不能再低于成本價銷售,要做好協(xié)同溝通工作,努力解決無序競爭和惡性競爭的問題。要加強(qiáng)行業(yè)自律,努力使產(chǎn)品價格高于價值,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的良性健康發(fā)展。

  四是全行業(yè)要認(rèn)真貫徹“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的精神,發(fā)動所有職工開展創(chuàng)新活動。“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”是黨中央、國務(wù)院在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后實(shí)施的重大戰(zhàn)略舉措,對于當(dāng)前穩(wěn)增長、促振興、謀發(fā)展意義重大。因此要求全行業(yè)廣大干部職工積極解放思想、頑強(qiáng)拼搏、大膽探索,創(chuàng)業(yè)興業(yè),各企業(yè)要發(fā)動職工開展技術(shù)革新,小改小革等活動,通過創(chuàng)新降低油耗、電耗,提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量。建議企業(yè)年底開展評比表彰活動,對創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的干部職工給予表彰。協(xié)會推薦在改革創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)干部職工參加國家建材行業(yè)技術(shù)革新獎評獎。

  五是加強(qiáng)縱向溝通,強(qiáng)化橫向合作,創(chuàng)新營銷模式。與客戶、經(jīng)銷商保持良好關(guān)系是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的重要手段。各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與客戶、經(jīng)銷商的溝通,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做好售后服務(wù),要從單一的產(chǎn)品制造加工向產(chǎn)品服務(wù)方向延伸,要有服務(wù)到用戶的意識。呼吁全行業(yè)企業(yè)解放思想,勇于改革,創(chuàng)新營銷模式。積極探索實(shí)施適合本行業(yè)特點(diǎn)的營銷模式,改變和拓寬銷售渠道。加強(qiáng)與本行業(yè)、本區(qū)域企業(yè)合作,鼓勵同行業(yè)企業(yè)在本地加強(qiáng)銷售溝通和合作,不低價惡性競爭。

  六是加大科技投入,加強(qiáng)創(chuàng)新力度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推動轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新是行業(yè)企業(yè)發(fā)展永不衰竭的動力,我們應(yīng)舍得在創(chuàng)新上加大投入。要創(chuàng)新提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要優(yōu)化存量,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不僅向上下游延伸,還要延長至服務(wù)流通、產(chǎn)品配送等產(chǎn)業(yè)鏈,要有服務(wù)到戶的意識和措施,減少采購、銷售的中間環(huán)節(jié)。到2017年,全省平板玻璃產(chǎn)品深加工率達(dá)到50%以上。要開發(fā)新材料、新技術(shù)和新產(chǎn)品,延伸應(yīng)用領(lǐng)域,推動高附加值產(chǎn)品的研發(fā)推廣和應(yīng)用,包括真空玻璃、超白玻璃顯示基板玻璃、在線LOW-E玻璃、TCO導(dǎo)電鍍膜玻璃、節(jié)能玻璃、防火玻璃、高端汽車玻璃等,增加產(chǎn)品品種、拓寬產(chǎn)品銷路、增加企業(yè)效益。

  七是開展兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升市場話語權(quán)。目前我省平板玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高,行業(yè)話語權(quán)弱,行業(yè)效益低下。因此提高產(chǎn)業(yè)集中度、提升市場話語權(quán)是我省玻璃行業(yè)提高行業(yè)效益的重要舉措。我省的平板玻璃大企業(yè)在兼并重組方面要有大局觀和責(zé)任感、要有具體目標(biāo)和大企業(yè)的風(fēng)范。在重組形式上要多元化,可以買斷、可以控股、可以參股、可以委托經(jīng)營,尤其支持和推廣交叉持股以推進(jìn)合作與重組,推動企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營。小企業(yè)也要從大局考慮、長遠(yuǎn)考慮,要主動向大企業(yè)靠攏,以優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益。

責(zé)任編輯:吳平
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