用兩分法正視存在的問題 用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改變被動(dòng)局面

喬龍德會(huì)長(zhǎng)在平板玻璃行業(yè)加快轉(zhuǎn)型

升級(jí)穩(wěn)定行業(yè)效益高層論壇上的講話

一、這次會(huì)議召開的背景和在沙河的目的

　　一是沙河玻璃產(chǎn)業(yè)自身在不斷進(jìn)步，可以說迄今為止沙河玻璃企業(yè)與國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的還存在著一定的差距，但應(yīng)該看到的是沙河與行業(yè)先進(jìn)的距離越來越近。他們的努力和改革的力度是相對(duì)在行業(yè)中屬于進(jìn)步比較快的一個(gè)團(tuán)體。推進(jìn)原來相對(duì)比較落后的一個(gè)團(tuán)體再上一個(gè)臺(tái)階，本身對(duì)行業(yè)比較先進(jìn)的企業(yè)也是鞭策和促進(jìn)。

　　從多年的實(shí)踐中我們看到了幾屆沙河市政府支持與發(fā)展玻璃行業(yè)的工作力度還是比較大的，沙河市政府提升玻璃和整治玻璃是有力度的，加上沙河產(chǎn)能占到全國(guó)16%，對(duì)于影響周邊直至整個(gè)行業(yè)有影響與推進(jìn)作用。沙河在技術(shù)創(chuàng)新提升、區(qū)域自律與價(jià)格協(xié)調(diào)方面帶好頭，將對(duì)整個(gè)行業(yè)有促進(jìn)作用。從這次會(huì)議的準(zhǔn)備、從市委市政府的講話中已經(jīng)看到了這一點(diǎn)，為此相信這次會(huì)議將在玻璃行業(yè)產(chǎn)生積極的影響和推動(dòng)作用。

二、用兩分法的觀點(diǎn)正視玻璃行業(yè)存在的問題

　　從較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，玻璃行業(yè)講成績(jī)?yōu)橹鳎v問題往往一帶而過，這是造成今天被動(dòng)與困難的原因之一。我國(guó)玻璃行業(yè)的進(jìn)步總體上應(yīng)該肯定，主要技術(shù)裝備水平已經(jīng)達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平；浮法玻璃的比例達(dá)到95%；超白、超薄玻璃，尤其超薄玻璃不亞于國(guó)際領(lǐng)先水平，全氧燃燒、在線鍍膜、Low-E、太陽能玻璃等產(chǎn)品品種不斷增加，行業(yè)的工業(yè)增加值和深加工率不斷提升，節(jié)能減排指標(biāo)不斷提升與刷新，這些都應(yīng)該充分肯定。但是詳細(xì)具體分析，在洛陽浮法玻璃成為世界三大浮法玻璃之后已經(jīng)44年時(shí)間了。從44年來看，并非每個(gè)階段都成績(jī)顯赫；創(chuàng)新高端技術(shù)與裝備的，走出國(guó)門到國(guó)外發(fā)展的并非是行業(yè)大多數(shù)企業(yè)，而只是少數(shù)企業(yè)或研究院所；深加工有特色、技術(shù)含量高的也并非是大多數(shù)企業(yè)；在原片質(zhì)量上真正過關(guān)的也僅是少數(shù)企業(yè)；即使在行業(yè)好的情況下，除技術(shù)玻璃外，平板玻璃已經(jīng)近20年沒有好的經(jīng)濟(jì)效益，充其量只是不虧損或者微利；從行業(yè)自律與協(xié)調(diào)來看，玻璃行業(yè)在建材行業(yè)中雖然相對(duì)企業(yè)數(shù)量比較少、集中度相對(duì)高，一共只有250條左右生產(chǎn)線，且集中在幾十個(gè)企業(yè)手里，但是玻璃行業(yè)卻是凝聚力和協(xié)調(diào)自律做得不太好的行業(yè)之一。

　　從經(jīng)營(yíng)方式來看，絕大多數(shù)建材產(chǎn)業(yè)都在十幾年前著手延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，改變經(jīng)營(yíng)方式，但玻璃行業(yè)多數(shù)企業(yè)自己寧愿微利也不經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)節(jié)，讓經(jīng)銷商從中間拿走利潤(rùn)，自己把自己關(guān)在經(jīng)營(yíng)銷售的門外看熱鬧。從兼并重組的可能性來看，玻璃行業(yè)是最有可能推進(jìn)兼并重組的行業(yè)，但卻行動(dòng)遲緩，玻璃企業(yè)往往各守各的攤子，寧愿不發(fā)展也不愿意重組。久而久之，一個(gè)在建材行業(yè)曾經(jīng)引進(jìn)消化技術(shù)最早的行業(yè)，一個(gè)曾經(jīng)管理水平和人才隊(duì)伍相對(duì)力量強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，今天卻看不到原先的活力，顯不出過去先人一步的光輝，而目前十分被動(dòng)地掙扎著過苦難的日子。這其中原因很多，客觀原因可以說兩天兩夜，但是我們要清楚的看到產(chǎn)能過剩不僅僅是玻璃行業(yè)，新常態(tài)也不是光對(duì)玻璃產(chǎn)業(yè)的，一些政策不到位也并非只影響玻璃行業(yè)，原燃材料漲價(jià)變化也并非只對(duì)玻璃行業(yè)而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也并不只有玻璃行業(yè)遇到。換句話說，客觀都是一樣的，不一樣的是主觀。躺在行業(yè)進(jìn)步的功勞簿上，不管自己做出過努力沒有，盲目自滿，缺乏創(chuàng)新與投入；站在各自利益的角度小計(jì)謀很多，行業(yè)內(nèi)部打架的戰(zhàn)術(shù)研究的很多，而如何顧全大局、在維護(hù)行業(yè)利益中確保自身利益的戰(zhàn)略問題卻無人顧及，只為近期利益打內(nèi)戰(zhàn)；只求個(gè)體利益，不顧行業(yè)聲譽(yù)，甚至存在生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)毀壞行業(yè)形象，使正氣得不到弘揚(yáng)，正能量被屈服，造成信譽(yù)欠佳陷入被動(dòng)；行業(yè)特別是大企業(yè)心不齊，協(xié)調(diào)缺積極性，自律缺信心，等待觀望無所作為的情緒蔓延，影響行業(yè)凝聚力；守著老式的經(jīng)營(yíng)模式，不改革、不突破、保持舊習(xí)慣，理由種種；總的觀念滯后，思想保守，缺乏信心，改革不足，創(chuàng)新之后，等待日落西山。這是多年來形成的，時(shí)間長(zhǎng)了都不足為奇，但是今天已經(jīng)不能再掩蓋玻璃行業(yè)發(fā)展的矛盾與問題，不能違心說好話，必須揭露并扭轉(zhuǎn)行業(yè)形勢(shì)。

三、沖破困難靠改革，行業(yè)發(fā)展靠自救，改變面貌靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

　　首先必須堅(jiān)持辯證唯物主義的思想路線，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持外因是條件、內(nèi)因是決定力量的內(nèi)外因辯證關(guān)系原理。即使外因發(fā)生變化，也是從很大程度上由內(nèi)因推動(dòng)外因變化。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的革命，從力量對(duì)比上客觀是不可比的，但依靠自己的政治優(yōu)勢(shì)和內(nèi)因作用，打倒敵人建立政權(quán)，如果說沒困難，困難大得多。我們?nèi)绻浯髢?nèi)因作用，不管外部條件，要人定勝天，可能會(huì)有唯心主義，但是今天我們要改變的對(duì)象不是大自然，而是改變?nèi)?，改變自己。改變自己靠自己，只要觀念變了，正確路線確定了，在外部條件沒有改變的情況下，靠主觀因素改革命運(yùn)的事實(shí)舉不勝舉。鄧小平同志領(lǐng)導(dǎo)改革開放，思想路線一對(duì)頭，在沒有增加外來土地的情況下，吃飯問題解決了，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)后，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全都起來了，中國(guó)進(jìn)步并沒靠別人送來什么，關(guān)鍵是中國(guó)人改變了自己，所以行業(yè)發(fā)展和改變被動(dòng)的局面必須靠自己。

　　要改變六個(gè)舊有的理論觀念——

　　1、要改變周期論，樹立持久論。競(jìng)爭(zhēng)是持久的，在沒有一個(gè)周期過去就會(huì)迎來新的理想的周期了。這個(gè)理論已經(jīng)用盡了，此后新常態(tài)是一個(gè)長(zhǎng)期的過剩和競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、改變等待拉動(dòng)論，樹立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)論。再想等待哪天在來個(gè)快速拉動(dòng)，已一去不返了。要改變行業(yè)的落地后挨打的被動(dòng)局面，必須靠改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來改變自身不適應(yīng)發(fā)展的體制機(jī)制。

　　3、改變消極無望論，樹立能動(dòng)自救論。改變認(rèn)為這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沒有辦法治理、無藥可救的論調(diào)，樹立命運(yùn)掌握在自己手中，靠自救的唯物主義觀點(diǎn)。

　　4、改變自然解決論，樹立實(shí)踐第一的認(rèn)識(shí)論。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步，競(jìng)爭(zhēng)還不規(guī)范。有的認(rèn)為行業(yè)不好了，一批企業(yè)倒閉后，行業(yè)自然會(huì)好起來；有的認(rèn)為政府下決心關(guān)掉一批，問題就解決了。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是初級(jí)階段，競(jìng)爭(zhēng)還不規(guī)范，每個(gè)企業(yè)都有背景，靠它自生自滅，十年二十年也解決不了，必須樹立優(yōu)勝劣汰依靠科技進(jìn)步而不是依靠行政命令的觀念。

　　5、改變自律無用論，樹立行業(yè)大局論。很多企業(yè)認(rèn)為協(xié)調(diào)無用，但很多行業(yè)，國(guó)外的都是靠自律保持與推進(jìn)發(fā)展的。行業(yè)發(fā)展起來靠企業(yè)，行業(yè)興旺仍然靠企業(yè)，政府不可能解決行業(yè)自身的問題。水泥行業(yè)一些區(qū)域的企業(yè)自律也有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

　　6、改變盲目發(fā)展論，樹立轉(zhuǎn)型升級(jí)論。少數(shù)企業(yè)還在擇機(jī)新增產(chǎn)能，認(rèn)為增加過?？偭?，相對(duì)自己占有便宜。沒想到行業(yè)不好，企業(yè)哪能會(huì)好。只有把發(fā)展建立在創(chuàng)新提升、促進(jìn)整體升級(jí)，行業(yè)才有立足希望。

　　為此要有7個(gè)強(qiáng)化措施——

　　1、加大強(qiáng)化“兩個(gè)遏制”力度，關(guān)鍵遏制新增產(chǎn)能，遏制無序跌價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、加大強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，關(guān)鍵是抓“二代”創(chuàng)新步伐，加快淘汰落后產(chǎn)能，加快走出去步伐，改變產(chǎn)業(yè)布局，增加高檔玻璃深加工比例。

　　3、加大強(qiáng)化兼并重組的力度，政策引導(dǎo)，大企業(yè)帶頭，中介機(jī)構(gòu)跟進(jìn)，典型引路，有計(jì)劃推進(jìn)。

　　4、加大強(qiáng)化政策研究力度，制定政策、爭(zhēng)取政策、執(zhí)行政策為行業(yè)所用。

　　5、加大強(qiáng)化銷售體制改革力度，增加自銷率，構(gòu)建服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。

　　6、加大強(qiáng)化針對(duì)瓶頸問題的專項(xiàng)攻關(guān)力度，對(duì)原片質(zhì)量組織公關(guān)，對(duì)Low-E玻璃推廣應(yīng)用組織聯(lián)盟攻關(guān)，對(duì)汽車前風(fēng)擋玻璃關(guān)鍵深加工進(jìn)行攻關(guān)，各個(gè)突破。

　　7、加大強(qiáng)化行業(yè)自律有區(qū)域協(xié)調(diào)、地方協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、國(guó)家協(xié)會(huì)宏觀協(xié)調(diào)。

　　總之，發(fā)展靠自己，自救仍然靠自己，主要問題是自身動(dòng)力不足，根子是改革滯后。行業(yè)不好怪誰，怪自己。為什么過剩還要新建產(chǎn)能呢？不能動(dòng)不動(dòng)都埋怨外部條件，動(dòng)不動(dòng)把自己不努力、自己不作為的后果用新常態(tài)掩蓋。一個(gè)技術(shù)比較先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，連全國(guó)平均增長(zhǎng)水平都做不到，不怪自己，怪誰呢？