精準“押題”的“王牌導師”——記年度建材行業(yè)十大新聞人物彭壽 |
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來源:凱盛人 | 發(fā)布時間:2020年11月26日|||
摘要:
彭壽針對“十四五”規(guī)劃也提出了:要集聚各方資源,形成共建共享合作機制;要對標世界一流,推進關鍵核心技術攻關;要堅持創(chuàng)新驅動,以前沿科技支撐實體經(jīng)濟。 |
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今年5月,中國工程院院士、中國建材集團有限公司總工程師、凱盛科技集團有限公司(以下簡稱“凱盛集團”)董事長彭壽曾訪問中國建材雜志社,當時正是國內新冠肺炎疫情逐步平穩(wěn),各行各業(yè)積極復工復產(chǎn)的時刻,在接受本社專訪時,他指出了許多可能發(fā)生的情況和轉危為機的對策,頻頻道出金句。事實證明,彭壽的眼光一如既往的敏銳獨到,他的許多預言都一一實現(xiàn)。 幾個月過去,在第22屆中國國際工業(yè)博覽會上,凱盛集團研發(fā)的中性硼硅藥用玻璃管斬獲了工博會最具含金量的CIFF大獎,這項大獎肯定了凱盛集團在攻克“卡脖子”關鍵技術中做出的成績,也肯定了凱盛集團為疫情防控和全人類的生命安全所做出的貢獻。正如彭壽幾個月前所說——“凱盛將為行業(yè)書寫一份轉危為機且服務民生的戰(zhàn)略調整范本”,在新的形勢下,他帶領著凱盛集團又一次走在了前頭。面對愈加復雜的國際新形勢及日益激烈的市場競爭,作為行業(yè)十大新聞人物、十大科技創(chuàng)新人物,彭壽再一次做出了不同凡響的成績。 凱盛集團作為科研院所轉型發(fā)展的成功典范,一直走在玻璃新材料領域科技創(chuàng)新的前列。2019年凱盛集團完成收入超270億元,完成利潤超14億元,2014~2019年收入復合增長率31.3%,利潤復合增長率20.1%。今年疫情暴發(fā)以來,我國經(jīng)濟形勢走向低迷,各行各業(yè)都面臨著重重危機,面對這種情況,彭壽帶領著凱盛集團緊跟黨和國家的步伐,在中國建材集團的戰(zhàn)略引領下,化危為機,逆勢而上,1~9月份,凱盛集團實現(xiàn)營業(yè)收入206億元,同比增長48%,實現(xiàn)凈利潤超10億元,同比增長38%。如今,公司已經(jīng)成為國內玻璃新材料領域創(chuàng)新能力最強、創(chuàng)新效能最高、產(chǎn)業(yè)體系最完善的領軍企業(yè)之一,是建材行業(yè)特別是玻璃新材料行業(yè)絕對的優(yōu)等生。 而取得這樣優(yōu)異成績絕非偶然,成績來源于凱盛集團厚積薄發(fā)的綜合實力,也來源于彭壽眼光獨到的發(fā)展思路。如果說,凱盛集團是建材行業(yè)的優(yōu)等生,那彭壽就是在科技創(chuàng)新和企業(yè)管理上精準“押題”的“王牌導師”。 第一、創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力 9月11日,習近平總書記主持召開科學家座談會,強調了科技創(chuàng)新是構建新發(fā)展格局的需要,鼓勵廣大科學家和科技工作者肩負起歷史責任,不斷向科學技術廣度和深度進軍。 彭壽曾多次強調創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。近年來,凱盛集團以玻璃新材料為核心,向顯示材料、新能源材料、應用材料不斷創(chuàng)新發(fā)展,開發(fā)出系列技術含量高、附加值高的新成果、新產(chǎn)品,保障了信息顯示、新能源、航空航天、國防軍工等諸多領域產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定。 在顯示材料領域,凱盛集團在2018年穩(wěn)定量產(chǎn)世界最薄0.12毫米超薄觸控玻璃;2019年9月,成功下線中國首片8.5代浮法液晶玻璃基板;2020年8月自主開發(fā)全球唯一全流程化30微米柔性可折疊玻璃,系列超薄電子玻璃產(chǎn)品的重大突破為我國信息顯示產(chǎn)業(yè)的補鏈固鏈強鏈提供了核心材料支撐。在新能源材料領域,凱盛集團量產(chǎn)世界最薄1.5毫米高透光伏玻璃,推動了晶硅太陽能電池由單玻組件向雙玻組件發(fā)展;成功下線世界最大單片面積1.92平方米的碲化鎘發(fā)電玻璃,研發(fā)出世界最高光電轉換率達19.2%的銅銦鎵硒發(fā)電玻璃冠軍組件,引領了我國新能源領域的產(chǎn)業(yè)與技術變革。在應用材料領域,研發(fā)生產(chǎn)的高性能空心玻璃微珠已實現(xiàn)量產(chǎn),并成功用于萬米深海探測裝置,打破了國外壟斷;高硼硅防火玻璃建成國內首條示范線,產(chǎn)品遠銷海外…… 今年以來,受國際社會單邊主義、保護主義抬頭,中美貿易爭端及新冠肺炎疫情等影響,不少行業(yè)發(fā)展陷入了迷茫和困境。但這些情況對凱盛集團并沒有產(chǎn)生太大影響,作為國內首屈一指的玻璃新材料科技型企業(yè),科技創(chuàng)新的動力強有力地推動著企業(yè)前進的步伐。在新冠疫情防控期間,彭壽帶領團隊持續(xù)攻關疫苗用中硼硅玻璃管“卡脖子”關鍵技術,并成功研發(fā)、實現(xiàn)量產(chǎn),為疫情防控提供了急需材料保障。同時,進一步推動疫苗用玻璃瓶全產(chǎn)業(yè)鏈有機銜接,為解放軍軍事醫(yī)學科學院等疫苗研發(fā)生產(chǎn)機構免費提供1000萬支疫苗玻璃管,為疫情防控斗爭做出了貢獻,為人民生命安全和身體健康提供了關鍵材料保障。 第二、多管齊下,多措并舉,不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力 創(chuàng)新決勝未來,改革關乎國運。科技領域是最需要不斷改革的領域。在彭壽的領導下,凱盛集團始終以科技體系創(chuàng)新作為贏取戰(zhàn)略競爭新優(yōu)勢、實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的第一法寶,多管齊下,多措并舉,不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力。在戰(zhàn)略引領上,今年上半年,凱盛集團在中國建材集團的部署指導下,確定了以玻璃新材料為核心的“1336”戰(zhàn)略規(guī)劃,為未來發(fā)展進一步明確了方向,凝聚了共識,集聚了力量;在平臺建設上,充分發(fā)揮浮法玻璃新技術國家重點實驗室的創(chuàng)新資源優(yōu)勢,在安徽省唯一獲評優(yōu)秀的玻璃新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心的基礎上,加速玻璃新材料領域國家重點實驗室重組,加速創(chuàng)建國家級硅基新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心與國家先進光電材料技術創(chuàng)新中心,加速構建新型研發(fā)平臺體系,培育企業(yè)高質量發(fā)展核心動能;在科技轉化上,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,著力強化應用基礎研究與工程技術攻關,并充分發(fā)揮金融杠桿作用,不斷推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈“三鏈”深度融合,加快原創(chuàng)科技成果的鏈式、體系化轉化,加速構建千億級玻璃新材料產(chǎn)業(yè)集群。這些模式與機制上的部署與調整,為凱盛集團奠定了戰(zhàn)略基礎,也為后續(xù)深化發(fā)展提供著源源不斷的動力。 第三、突破卡脖子技術是推動企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵 除了科技、創(chuàng)新,彭壽最常提到的一個詞是——“卡脖子”技術。 “卡脖子”技術也可以說是制約企業(yè)發(fā)展的關鍵核心技術。彭壽認為,突破“卡脖子”技術是推動企業(yè)高質量發(fā)展的需要,是實現(xiàn)老百姓高品質生活的需要,是構建國內國際新發(fā)展格局的需要。以玻璃行業(yè)為例,長期以來,信息顯示面板是我國僅次于芯片、石油、鐵礦石的第四大單一進口產(chǎn)品,而面板的關鍵原材料——基板玻璃一直受到國外“卡脖子”制約。 彭壽反復強調,中國玻璃的未來發(fā)展之路,一定要在創(chuàng)新的基礎上不忘初心牢記使命,切忌因一時的甜頭或困難停下創(chuàng)新前進的步伐,“不能當土財主,要做創(chuàng)新的領頭者”。 因此,近年來,凱盛集團通過持續(xù)攻關,加快科技成果轉化,成功突破了多項玻璃新材料的“卡脖子”制約,保障了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關鍵原材料的安全。前不久,習近平總書記在安徽考察期間,特別強調“安徽這幾年在量子通信、動態(tài)存儲芯片、陶鋁新材料、超薄玻璃等領域實現(xiàn)并跑領跑的成績”,高度肯定了凱盛集團在玻璃新材料領域取得的科技創(chuàng)新成果。 在近期召開的企業(yè)家、經(jīng)濟社會領域專家、科學家三場座談會上,習近平總書記都談到突破關鍵核心技術的重要性,特別是在科學家座談會上,他對廣大科學家和科技工作者提出希望:堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學技術廣度和深度進軍。針對總書記的期望,彭壽說,下一步,凱盛集團要以總書記的重要指示為方向,同時搶抓深化國有企業(yè)改革和推動長三角一體化發(fā)展的重大機遇,一要面向世界最前沿,加強玻璃新材料新技術研發(fā),持續(xù)推進11/10.5代液晶玻璃基板、OLED玻璃基板等顯示玻璃研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化技術攻關;二要面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場,加速玻璃新材料新成果轉化,持續(xù)強化超薄高透光伏玻璃、光熱玻璃、發(fā)電玻璃等新能源玻璃技術提升與成果轉化;三要面向國家重大需求,加緊玻璃新材料新產(chǎn)品突破,持續(xù)聚焦航空航天玻璃、核廢料包裹玻璃、微晶玻璃等特種玻璃應用基礎與工藝技術研發(fā);四要面向人民生命健康,加快玻璃新材料醫(yī)學領域應用,持續(xù)深化中性硼硅藥用玻璃應用研究,努力開發(fā)出品類更全、質量更優(yōu)、運用更廣的優(yōu)質產(chǎn)品,全力維護國家公共衛(wèi)生安全,在實現(xiàn)跨邊界、跨領域、跨學科的協(xié)同創(chuàng)新中,真正把握科技最前沿風向標,引領中國玻璃新材料走向世界。 第四、認清現(xiàn)狀,找準問題和突破點 建材行業(yè)是我國的傳統(tǒng)制造業(yè),是與國內生產(chǎn)、投資和消費需求聯(lián)系最為緊密的基礎性產(chǎn)業(yè)之一,也是當前轉型升級需求較為迫切的行業(yè)。近年來,隨著供給側結構性改革的不斷深入,行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構得到優(yōu)化,但價值鏈偏向于中低端、智能化高端化水平不高的現(xiàn)狀仍沒有得到根本改變。比如,我國普通浮法玻璃產(chǎn)能世界第一,但優(yōu)質浮法玻璃占比僅約40%,低于國際平均水平,且11代TFT液晶玻璃基板等高端產(chǎn)品仍受制于人,同時,智能化關鍵工序數(shù)字化工具普及率普遍低于50%。所以,彭壽認為,在當前的形勢下,擺在建材行業(yè)科研工作者面前最大的課題就是:如何利用技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、融通創(chuàng)新,助推行業(yè)和產(chǎn)業(yè)向高端化、數(shù)字化、智能化轉型。 而主要突破點他認為有以下幾項:一要強化原始創(chuàng)新,從前沿出發(fā),從國情出發(fā),從實踐出發(fā),加強基礎研究與應用基礎研究,培育更多引領性的原創(chuàng)成果,尤其要聚焦基礎建材轉型升級和攻克“卡脖子”新材料方面。二要搶抓“六新”機遇,在新基建、新技術、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)上不斷取得突破,要抓住“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”機遇,強化5G、大數(shù)據(jù)、AI等新技術在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)線改造以及新生產(chǎn)線建設中的應用。三要加速融合發(fā)展,以智能制造為主攻方向,加快建材領域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,加快制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革,夯實融合發(fā)展的基礎支撐,提升智能化發(fā)展水平。 彭壽坦言,近年來,雖然凱盛集團通過自主創(chuàng)新取得了一些關鍵突破,但與形成新發(fā)展格局的需求相比,與行業(yè)高質量發(fā)展的要求相比,與中國建材集團提出的目標相比,還存在一些差距和不足,比如一些關鍵核心技術仍受制于人,對于國內大循環(huán)為主體的支撐仍顯不足,同時開放合作的程度仍有待提升等。未來,要針對這些不足把握住正確的“解題思路”——努力“補短板”“鍛長板”。 首先是對標國際一流,加強戰(zhàn)略管理,持續(xù)提升戰(zhàn)略引領能力,達到主責主業(yè)突出、國際化經(jīng)營水平進一步提高、戰(zhàn)略管理意識更強、投資決策更科學的戰(zhàn)略發(fā)展新高度。第二是努力做優(yōu)產(chǎn)業(yè),聚力打造“長寬高”模式的產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞核心主業(yè)不斷做長產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞關聯(lián)產(chǎn)業(yè)不斷做寬供應鏈發(fā)展,圍繞技術迭代不斷推動邁向高端。第三是強化開放合作,圍繞“兩個循環(huán)”的新發(fā)展格局,以全球視野謀劃和推動科技創(chuàng)新,積極主動融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡,以更高水平的開放合作實現(xiàn)更高質量發(fā)展。 第五、建材行業(yè)與新發(fā)展格局 雖然遭受了新冠肺炎疫情的沉重打擊,但剛剛過去的國慶中秋黃金周國民消費數(shù)據(jù)穩(wěn)定了“軍心”,建材企業(yè)也在這龐大的消費市場中貢獻了自己的力量。 面對當下百年未有之大變局,習近平總書記多次談到要構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。彭壽認為,加快形成以內循環(huán)為主體的雙循環(huán)新發(fā)展格局,既是有效應對疫情沖擊、助力我國經(jīng)濟恢復和較快增長的現(xiàn)實舉措,也是推動供給需求在更高層次更高水平上實現(xiàn)動態(tài)均衡、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的必然選擇。同時,要做好“六穩(wěn)”工作,落實“六?!比蝿?,尤其要保產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈是暢通國民經(jīng)濟循環(huán)的基礎,是形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的基礎,彭壽特別強調,要注意它并不是一個孤立的技術問題,而是重塑我國經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢不可或缺的一環(huán)。 我國具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系和強大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力,擁有1億多市場主體和1.7億多受過高等教育或擁有各類專業(yè)技能的人才,還有包括4億多中等收入群體在內的14億人口所形成的超大規(guī)模內需市場。對于國家的未來、行業(yè)的未來、企業(yè)的未來,彭壽充滿了信心。 在接受本刊記者專訪時,彭壽表示:構建新發(fā)展格局,我們國家是有堅實基礎的。黨的十八大以來,我們加強產(chǎn)權和知識產(chǎn)權保護,完善公平競爭制度,深化要素市場化配置改革,建設高標準市場體系,激發(fā)市場主體發(fā)展活力,為構建新發(fā)展格局創(chuàng)造了制度環(huán)境。與此同時,我國勞動力、資本、技術三大要素更加匹配,為“以外促內”轉向“內外互動”創(chuàng)造了條件。 當然,構建新發(fā)展格局也面臨一些挑戰(zhàn),彭壽認為主要是國民經(jīng)濟循環(huán)還有梗阻,國內循環(huán)與國際循環(huán)沒有完全打通。在微觀層面,技術“卡脖子”問題、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性不足、流通體系現(xiàn)代化水平不高等,導致產(chǎn)品、技術和供應鏈的循環(huán)存在堵點;在中觀層面,實體經(jīng)濟供給和需求不平衡,實體經(jīng)濟和金融業(yè)冷熱不均,城市和農(nóng)村雙向流動機制尚未形成;在宏觀層面,收入差距擴大給生產(chǎn)、分配、流通、消費的國民經(jīng)濟循環(huán)帶來壓力。 而要解決好這些問題,彭壽的破題是——根本上要靠改革創(chuàng)新。 一是通過深化科技體制改革,特別是科技成果產(chǎn)權激勵制度改革,激發(fā)科技人員創(chuàng)新熱情,解決技術“卡脖子”問題。二是通過完善以公平為原則的產(chǎn)權保護制度,健全公平競爭制度,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性。三是通過建立統(tǒng)一開放的市場,深化要素市場化配置改革,破除要素自由流動的障礙,疏通供給和需求的傳導機制,提高經(jīng)濟循環(huán)效率。四是通過深化金融改革,繼續(xù)放開金融服務業(yè)市場準入,深化資本市場改革,促進金融與實體經(jīng)濟良性循環(huán)。五是通過高水平對外開放,營造一流營商環(huán)境,更好發(fā)揮企業(yè)“外引內聯(lián)”的紐帶作用,推動國內國際雙循環(huán)相互促進。 即將開啟的“十四五”規(guī)劃面臨新矛盾、新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)、新目標、新任務等一系列新情況,是邁進新時代的第一個五年規(guī)劃,是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年規(guī)劃。針對這樣復雜的時代背景,彭壽針對“十四五”規(guī)劃也提出了他的想法:要集聚各方資源,形成共建共享合作機制;要對標世界一流,推進關鍵核心技術攻關;要堅持創(chuàng)新驅動,以前沿科技支撐實體經(jīng)濟。 以恒心,辦恒業(yè) 彭壽作為一家大型企業(yè)的管理者,同時也是中國工程院院士,對企業(yè)家、科學家這兩個身份有著自己特殊的認識。 他認為,新時代的企業(yè)家精神要從五個方面闡述:一是愛國情懷,這是新時代企業(yè)家精神的本質要求,是企業(yè)為國擔責、為民分憂的根本保證;二是勇于創(chuàng)新,這是新時代企業(yè)家精神的精髓內核,是推動企業(yè)發(fā)展壯大、不斷超越的動力引擎;三是敢于擔當,這是新時代企業(yè)家精神的特殊使命,是企業(yè)和企業(yè)家社會責任的集中體現(xiàn);四是追求卓越,這是新時代企業(yè)家精神的重要體現(xiàn),是企業(yè)高質量發(fā)展的本質特征;五是國際視野,這是新時代企業(yè)家精神的時代要求,是企業(yè)提升全球競爭力的重要條件。 而作為一名科技工作者和企業(yè)管理者,彭壽所理解的科學家精神,一是對于創(chuàng)新領域的堅守,弘揚老一輩科學家科學報國的光榮傳統(tǒng),彰顯一輩子只做一件事的執(zhí)著,把自己所從事的事業(yè)做到極致;二是要有把論文寫在祖國大地上的擔當,葆有服務國家、造福人民之初心,把個人理想與黨和國家的需要、民族的前途命運緊密聯(lián)系在一起,把科技成果應用在實現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中;三是全力教新人育新力的情懷,堅持領風氣之先,加強科普宣傳,關心愛護青年,引導創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新社會風氣,為青年人才施展才干提供更多機會和更大舞臺,讓我國的科技創(chuàng)新事業(yè)迎來更加美好的未來。 習近平總書記在企業(yè)家座談會上激勵企業(yè)家“以恒心辦恒業(yè)”,無論是企業(yè)經(jīng)營還是科學研究,都需要有這樣一份“恒心”,有這樣一份信心、意志去登上高峰。 既懂管理,又通技術,這樣的人不少;但既是優(yōu)秀企業(yè)家,又是卓絕科學家的人難得一見。彭壽是建材行業(yè)中極少數(shù)能在企業(yè)管理和科學研究雙領域獲得如此高成就、高貢獻、高評價的,每年的建材行業(yè)新聞人物、科技人物,他總是榜上有名,大家已經(jīng)習慣性地將目光投向他。面對這些沉甸甸的關注與期望,彭壽也從未讓人失望,他每年都有新動向、大新聞,他所帶領的凱盛集團每年也都有新技術、新產(chǎn)品轟動業(yè)界。 自去年當選中國工程院院士后,彭壽更是引人注目,多次在兩會等國家大型會議活動中發(fā)出建材行業(yè)的聲音,展示建材行業(yè)的新面貌,讓更多人了解建材行業(yè)的發(fā)展與變化,促成跨行業(yè)合作的探索。 “這些身份與榮耀從來都不是我一個人的事情。行業(yè)是我的后盾,沒有行業(yè)的發(fā)展作為支撐,我將什么也不是,”他感慨,“我現(xiàn)在有了更好的機會向行業(yè)外發(fā)聲,也有了更大的責任和義務,為行業(yè)思慮,為行業(yè)出謀劃策?!?/p> 我們也相信,有更多像彭壽這樣眼光獨到、思維敏捷,搞科研、辦企業(yè)有恒心,對未來充滿信心的“王牌導師”,建材行業(yè)一定能在即將到來的“十四五”中乘勢而上,助力國家全面開啟更高質量、更有效率的自力更生發(fā)展之路。 |
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