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大數(shù)據(jù)
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淺析大數(shù)據(jù)的四大誤區(qū)

來源:  撰稿人:  發(fā)布時間:2015年05月19日 瀏覽:
摘要:

  近年來,隨著云計算和大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展,已然讓“大數(shù)據(jù)”和“云計算”成為了當(dāng)下最時髦的詞匯。從IT界到、金融界,再到物流界、營銷界,乃至醫(yī)療界、教育界……無論是界內(nèi)界外人士幾乎都已快形成“言必稱云”、“言必稱大數(shù)據(jù)”的口頭禪。

  但 如果真遇到一個“較真兒的”,發(fā)出這樣的提問——到底什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)到底有什么價值?我怎樣才能得到大數(shù)據(jù)價值?……是那頭黃色的 Hadoop小象?是動輒XXXBIT的高大上數(shù)據(jù)量?又或者是千萬級別的用戶信息?那估計很多口口聲聲不離大數(shù)據(jù)的人可能都言語含糊解釋不清了。

  那么,到底該如何來看待大數(shù)據(jù)呢?大數(shù)據(jù)單從字面意思似乎不難理解,可以認為是海量級的數(shù)據(jù),但是在這海量級的數(shù)據(jù)究竟意味著什么,這在很多業(yè)內(nèi)外人士的概念里還純在著一些認識誤區(qū)。

  大數(shù)據(jù)誤區(qū)一:只要大就好

  如 今,很多人提起大數(shù)據(jù),如果不提上幾嘴“日處理數(shù)據(jù)量XXGB,上傳圖片XXGB,并發(fā)數(shù)XXX”“Hadoop集群擁有XXXX節(jié)點,總存儲 XXPB”……諸如此類的技術(shù)語言,都很怕別人覺得自己不專業(yè)。但是,難道真的只有數(shù)據(jù)大了,才能達到大數(shù)據(jù)的登峰境界?才能數(shù)人合一地達成大一統(tǒng)的目 的?

  數(shù)據(jù)如果僅僅是大那是沒多大用處的!就好像資金的意義在于如何使用周轉(zhuǎn)一樣,數(shù)據(jù)大了,但不使用,讓它孤零零地偏安機房一隅,那它就不是大數(shù)據(jù)了,而是有點“敗家子”的意思。

  比如不少傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站,基本上就處于“坐擁金山卻無福消費”的境況。每天上億的用戶量,卻只是簡單的廣告呈現(xiàn),沒有通過對數(shù)據(jù)的分析產(chǎn)生更多價值

  大數(shù)據(jù)誤區(qū)二:只有技術(shù)大牛才懂大數(shù)據(jù)

  雖然很多人口口聲聲離不開大數(shù)據(jù),但是真問他到底懂多少時,其中一部分人可能會說:“我就是懂些皮毛,真正技術(shù)層面的大數(shù)據(jù)我也不懂,你還是問那些技術(shù)大牛去吧,他們才真懂。”

  其實這樣的觀點并不全對。比如諸葛亮很懂兵法,他知道該在哪里擺陣,該在哪里伏兵……但是,他不必知道關(guān)羽是如何耍大刀,也不必知道張飛的丈八蛇矛在打仗時是扎還是砍。

  其實,對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用更多的是一種戰(zhàn)略能力,而非細節(jié)的執(zhí)行技能,這種能力是可以幫助決策者能從無盡的數(shù)據(jù)里看出商機看出價值,從而為企業(yè)帶來更高的利潤。而作為決策者并不用太關(guān)心在技術(shù)細節(jié)層面,大數(shù)據(jù)到底怎么技術(shù)生成,又是如何理順提升用戶體驗的。

  大數(shù)據(jù)誤區(qū)三:是個公司都得上大數(shù)據(jù)

  在GMIC上,Evernote的CEO Phil Libin就明確表明不帶大數(shù)據(jù)一起玩兒,自己產(chǎn)品的商業(yè)模式就是向用戶收費,讓他們甘心為產(chǎn)品體驗付費。

  雖然大數(shù)據(jù)固然是個香餑餑,但不是所有人都能消化得了,或者說并不是所有都有上大數(shù)據(jù)的必要,而是要衡量企業(yè)的現(xiàn)狀,看清楚主次矛盾,或是要考量好投入產(chǎn)出的回報率,大數(shù)據(jù)并不是適合所有企業(yè)的現(xiàn)狀。

  比如,對于中小型網(wǎng)站來說,一上來就盲目追求先進“高大上”的技術(shù)架構(gòu),那就有點“宰牛刀殺雞”的意思。對于這類網(wǎng)站,首要考慮的是商業(yè)運作模式和推廣,只有等到用戶量飚升后,再去考慮技術(shù)升級這種大事兒。

  再比如,在GMIC上,Evernote的CEO Phil Libin就明確表明不帶大數(shù)據(jù)一起玩兒,自己產(chǎn)品的商業(yè)模式就是向用戶收費,讓他們甘心為產(chǎn)品體驗付費。

  大數(shù)據(jù)誤區(qū)四:我就要海量數(shù)據(jù)

  自從大數(shù)據(jù)概念火了以后,不少企業(yè)在遇到問題的時候,總是會情不自禁的就會想到“是不是我的數(shù)據(jù)量不夠?”“是不是如果有了海量的大數(shù)據(jù)就能變得更好?”其實,這又是陷入了一個誤區(qū)。

  這又回到了大數(shù)據(jù)價值和金錢價值的類比概念上。比如用搜索引擎搜索一下“存款 貶值”,那么很快就可以發(fā)現(xiàn)類似這樣的信息:“五十年前的百萬變13塊”,“一萬元存一年賠19元”……顯然,不流動的錢,是越放越?jīng)]有價值,而基數(shù)越大,可能導(dǎo)致的損失就越大。

  金 錢如此,大數(shù)據(jù)亦然。只有像比特幣玩家們一樣,不停地使用數(shù)據(jù),并以無比的熱情挖掘數(shù)據(jù)背后的關(guān)系和價值,才能如滾雪球一般,使數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系更豐富 更完善。同理,對于企業(yè)的大數(shù)據(jù)來說,只有充分利用大數(shù)據(jù),讓大數(shù)據(jù)充分流動起來,不斷的實現(xiàn)增值效果,那么才有機會更大的釋放大數(shù)據(jù)的能量。

  因此,對于企業(yè)決策者來說,看待大數(shù)據(jù)必須有一個清醒的認識,當(dāng)在腦袋發(fā)熱準(zhǔn)備花大價錢上大數(shù)據(jù)之前,都一定得先想明白透徹了:“我真的需要大數(shù)據(jù)嗎?大數(shù)據(jù)真的能為我所駕馭嗎?”

責(zé)任編輯:系統(tǒng)管理員
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