應(yīng)用大數(shù)據(jù) 建材行業(yè)的N種猜想 |
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來源: | 發(fā)布時(shí)間:2015年05月19日|||
摘要:
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一個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時(shí)代正在開啟。以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),“反饋經(jīng)濟(jì)”等新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式正在開始形成。 牛津大學(xué)維克托教授在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》里這樣寫道。 有人說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,世界就是一個(gè)巨型的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)不再是冰冷的統(tǒng)計(jì)學(xué),更是一種精確的生活。 目前,就全球范圍來看,大數(shù)據(jù)的開發(fā)與利用已經(jīng)在醫(yī)療服務(wù)、零售業(yè)、金融業(yè)、物流、電信等行業(yè)廣泛展開,并產(chǎn)生了巨大的社會(huì)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)空間。但在傳統(tǒng)重工業(yè)領(lǐng)域,尤其在建材行業(yè),大數(shù)據(jù)應(yīng)用卻還寥寥無幾。 但在新的歷史條件下,加快推進(jìn)“兩化融合”是建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要。 我們不禁猜測(cè),當(dāng)鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)概念席卷而來,身處建材行業(yè)的我們又將如何理解和運(yùn)用?行業(yè)發(fā)展會(huì)否掀起一次智能信息化的高潮? 讓大數(shù)據(jù)解決擺在眼前的課題 猜想一,能否預(yù)測(cè)水泥市場(chǎng)走勢(shì),有效化解產(chǎn)能過剩? 化解產(chǎn)能過剩是近幾年建材行業(yè)提及最多的話題之一。產(chǎn)能過剩有諸多原因,但其中最主要的原因則在于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)供需關(guān)系的失實(shí)判斷,歸根到底是在沒有精確分析的情況下,企業(yè)仍然盲目建線。 如果運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行解剖,我們是否可以避免出現(xiàn)過剩現(xiàn)象?或是可以更有效地化解產(chǎn)能過剩呢? 首先,我們先來尋找數(shù)據(jù)源。數(shù)據(jù)源的組成來自國(guó)家主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及企業(yè)三方,缺任何一方,數(shù)據(jù)都將有失全面性。這些數(shù)據(jù)也要包括物流運(yùn)輸數(shù)據(jù)以及 資源能耗數(shù)據(jù)。當(dāng)把三方數(shù)據(jù)聚集后,全行業(yè)要發(fā)揮協(xié)同合作精神,與大數(shù)據(jù)技術(shù)部門共同搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)。平臺(tái)建設(shè)涉及全國(guó)范圍內(nèi)各個(gè)區(qū)域的歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù) 據(jù),應(yīng)通過多方努力提供詳盡、及時(shí)、可靠、真實(shí)的全方位信息。 據(jù)研究大數(shù)據(jù)專業(yè)人員介紹,在有明確數(shù)據(jù)來源的前提下,若要搭建這樣一個(gè)平臺(tái),差不多需要半年的時(shí)間。 當(dāng)數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建完畢,我們可以對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的水泥情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)掌握,再分析問題出現(xiàn)在哪里,規(guī)律是什么,最后再相應(yīng)地出臺(tái)實(shí)施辦法。這樣一來,可以幫助相關(guān)部門更好地部署化解產(chǎn)能過剩工作,也為企業(yè)提供水泥市場(chǎng)的實(shí)時(shí)行情。 猜想二,能否在企業(yè)內(nèi)部搭建平臺(tái),用于監(jiān)控市場(chǎng)和作出決策? 總體來看,我國(guó)建材企業(yè)信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,而且他們對(duì)知識(shí)管理能為企業(yè)帶來的價(jià)值缺乏正確認(rèn)識(shí)。 大多數(shù)建材企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的記錄多停留于兩種形態(tài):傳統(tǒng)的紙筆記錄和Excel電子表格記錄??此坪?jiǎn)單的紙質(zhì)記錄數(shù)據(jù),必須放在獨(dú)立的檔案室歸檔。而看起來 稍微先進(jìn)一些的Excel表格,雖然將數(shù)據(jù)以文件形式存儲(chǔ)在電腦中,但如果工程師想對(duì)既有數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,卻不得不打開數(shù)十個(gè)甚至上百個(gè)文件——當(dāng)然, 這是在數(shù)據(jù)量小的情況下。 或許領(lǐng)導(dǎo)與客戶不會(huì)每天都要看報(bào)告。而這些存在文件夾、檔案室中的數(shù)據(jù),就如同躺在一個(gè)個(gè)孤島上一般沉睡,只為滿足工程師的不時(shí)之需。于是,我們看到,企業(yè)在面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí),常常措手不及??上В苌儆腥藭?huì)想起那些沉睡的數(shù)據(jù)及其背后蘊(yùn)含的海量信息的商業(yè)價(jià)值。 因此,對(duì)建材企業(yè),尤其是大集團(tuán)來說,大數(shù)據(jù)應(yīng)用給他們帶來了福音。不同規(guī)模的企業(yè)可以有不同的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方式。 舉個(gè)例子,在一家大水泥企業(yè)集團(tuán)里,兼并重組了幾百家企業(yè),如何才能讓管理層足不出戶就可以每時(shí)每刻掌握所有旗下企業(yè)的實(shí)時(shí)信息,以及來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者的信息,而不是每月每季度向老板呈現(xiàn)已無時(shí)效性的紙質(zhì)報(bào)告? 這就需要構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)。而對(duì)大企業(yè)集團(tuán)來說,他們有實(shí)力自己搭建并分析數(shù)據(jù)。因此,搭建完畢后,關(guān)于消費(fèi)者和企業(yè)策略的數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)開發(fā)出各種決 策支持系統(tǒng),并對(duì)市場(chǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)性的監(jiān)控和預(yù)警。同時(shí),通過移動(dòng)性、智能終端與社會(huì)化互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行實(shí)時(shí)推送,使他們可以實(shí)時(shí)獲得企業(yè) 自身、競(jìng)爭(zhēng)者以及消費(fèi)者的市場(chǎng)行為并作出最快的反應(yīng)。最重要的是,這種數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),能幫助企業(yè)在快速動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。 如果對(duì)于中小規(guī)模企業(yè)來說,他們或許沒有實(shí)力和資金在企業(yè)內(nèi)部搭建完整業(yè)務(wù)鏈上的平臺(tái)。但可以尋求第三方云計(jì)算公司合作,就某一業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,也是十分可行。 猜想三,能否改變傳統(tǒng)B2B,做到線上線下無縫對(duì)接? 其實(shí),“大數(shù)據(jù)”一詞最早應(yīng)用于IT行業(yè),隨之?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等等圍繞海量數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值的利用逐漸成為行業(yè)人士爭(zhēng)相追捧的利潤(rùn)焦點(diǎn),包括阿里巴巴在內(nèi)的眾多電商企業(yè)也在注入大數(shù)據(jù)的新商業(yè)模式。 可以說大數(shù)據(jù)不是電商平臺(tái)的某一個(gè)產(chǎn)品組成或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)是整個(gè)電商未來發(fā)展的基礎(chǔ)資源與優(yōu)勢(shì)體現(xiàn), B2B電商發(fā)展的第一階段以信息撮合機(jī)制為主,通過互聯(lián)網(wǎng)特性有效的匯聚買賣雙方信息;第二階段以在線交易為主,信息展現(xiàn)模式、在線交易工具、配套服務(wù) 產(chǎn)品的發(fā)展使得各平臺(tái)都在想方設(shè)法解決在線交易問題;第三階段即資源集聚為主,所謂資源集聚正是突出兩個(gè)核心要素:數(shù)據(jù)穿針引線,服務(wù)本質(zhì)所需。 對(duì)我國(guó)建材行業(yè)來說,現(xiàn)階段的B2B電商模式較為傳統(tǒng)和落后,尚處于第一階段和第二階段初期。但在大數(shù)據(jù)風(fēng)暴下,我們要敢于邁出重要一步,那就是從第一階段直接邁向第三階段。 對(duì)建材電商運(yùn)營(yíng)商而言,當(dāng)前需要解決的是怎樣通過海量交易數(shù)據(jù)尋找交易雙方的需求,并根據(jù)需求作出線上調(diào)整,增加個(gè)性化服務(wù),更多更好地增加用戶粘性, 開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù),降低運(yùn)營(yíng)成本的方法和途徑。只有同時(shí)將線上線下數(shù)據(jù)采集匯聚到數(shù)據(jù)中心,產(chǎn)生的分析型數(shù)據(jù)才會(huì)帶來更精準(zhǔn)的使用價(jià)值。 比如某B類企業(yè)習(xí)慣在電商平臺(tái)上尋找合適的采購(gòu)資源,電商平臺(tái)的確滿足企業(yè)的信息獲取需求,但由于合同、發(fā)票、信用等環(huán)節(jié)的制約,一般很少有企業(yè)會(huì)直接通過平臺(tái)在線付款,尤其是大額款項(xiàng),那么這一筆交易的發(fā)生僅利用線上平臺(tái)很難判別。 但電商運(yùn)營(yíng)商不能忽視的是,企業(yè)實(shí)際交易發(fā)生時(shí)所牽扯到的銀行或第三方支付、物流配送等環(huán)節(jié)是實(shí)實(shí)在在獲取到這些信息的相關(guān)部門。假如我與一家快遞公司 進(jìn)行戰(zhàn)略合作,建立數(shù)據(jù)庫(kù)接口,那么任何一個(gè)企業(yè)在這家快遞公司發(fā)生的某筆物流交易的貨物屬性、目的地、數(shù)量等數(shù)據(jù)標(biāo)簽,通過與線上該企業(yè)的頁(yè)面瀏覽、點(diǎn) 擊軌跡等分析匹配,即可得到這筆交易的真實(shí)數(shù)據(jù),不用平臺(tái)的在線支付,我也知道企業(yè)實(shí)際發(fā)生的真實(shí)交易數(shù)據(jù)甚至更多內(nèi)容,這就是線上與線下數(shù)據(jù)結(jié)合的魅力 所在。 當(dāng)然除了物流,在金融、支付、認(rèn)證、軟件等方面獲取的信息將充實(shí)該企業(yè)的數(shù)據(jù)模型,得到更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),也有助于通過實(shí)際發(fā)生的線下交易趨勢(shì)來調(diào)整線上產(chǎn)品,達(dá)到無縫對(duì)接。 猜想四,能否建設(shè)高度信息化的綠色建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)? 目前,我國(guó)很多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃都十分混亂,難以做到從客戶角度出發(fā)去定義產(chǎn)品。更無法定制更多地表現(xiàn)為個(gè)體企業(yè)的行為,無法滿足某類企業(yè)的園區(qū)定制需求。而且,園區(qū)配套設(shè)施相對(duì)落后,沒有形成系統(tǒng)化。 如今,數(shù)字信息化一方面重新定義和塑造了建材行業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理模式,另一方面,一個(gè)高度信息化的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境也對(duì)建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)的組織形態(tài)提出了新的 要求。這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)要利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域、跨區(qū)域的組織架構(gòu)和創(chuàng)新,大大加快了自身發(fā)展速度。這就需要無論是在建材相關(guān)部門的組織層面,還是 在體制層面都加大創(chuàng)新力度。 因此,要建立園區(qū)數(shù)字管理的基礎(chǔ)平臺(tái)和整合服務(wù)中心,包括云計(jì)算中心、監(jiān)控中心和無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)建設(shè),為園區(qū)及入住企業(yè)提供強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。 在此基礎(chǔ)上未來可以考慮為園區(qū)所有建材企業(yè)搭建綠色建材信息服務(wù)系統(tǒng),也就是以先進(jìn)的IT系統(tǒng)為技術(shù)支撐的綠色建材中介服務(wù)平臺(tái),能為園區(qū)供給方和需求方提供供求信息和交易對(duì)接服務(wù)。 同時(shí),綠色建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)的的規(guī)劃也要整合資源,匯聚有關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)資源,以及社會(huì)服務(wù)等配套資源以及資金流、信息流資源,這些都可以為園區(qū)內(nèi)企業(yè)所用。 猜想五,能否改變傳統(tǒng)意義的建筑設(shè)計(jì)模式? 建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè),但同樣是當(dāng)前各行業(yè)中最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè),就同等規(guī)模的企業(yè)來講,也是最沒有數(shù)據(jù)的企業(yè)。有專家稱,建筑 業(yè)的信息化始終難發(fā)展起來,與行業(yè)本質(zhì)也有較大關(guān)系,建筑業(yè)牽扯的業(yè)務(wù)鏈條眾多,其生產(chǎn)的復(fù)雜性,導(dǎo)致充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)的技術(shù)難度十分巨大。 舉 個(gè)例子,即使是一幢6層普通住宅樓的建造,也是面對(duì)海量數(shù)據(jù)的管理。建筑業(yè)要達(dá)到制造業(yè)的精細(xì)度,要細(xì)到每一堵墻每一塊磚都要事先排好,出好排布圖,各種 規(guī)格磚的數(shù)量事先統(tǒng)計(jì)好,按數(shù)據(jù)通知供應(yīng)商供貨,安排運(yùn)輸班組按精細(xì)數(shù)據(jù)按各堵墻用量的標(biāo)注圖,進(jìn)行垂直運(yùn)輸和樓層就位。 如果真正搭建了大數(shù) 據(jù)模型,那么在創(chuàng)建、計(jì)算、管理、共享和應(yīng)用海量工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面的能力將得到大大提高,建筑業(yè)在管理方面的差距也將比其他行業(yè)大大縮小。不夸張的 說,從全專業(yè)建模、計(jì)算工程量,到分析各專業(yè)技術(shù)沖突,進(jìn)行圖紙標(biāo)注,專業(yè)團(tuán)隊(duì)可以用10天時(shí)間完成10萬平方米建筑面積的體量。 也就說,如 果工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)只要加載到某大數(shù)據(jù)平臺(tái)上,不僅工作效率和工作質(zhì)量提升,管理的功能也可大幅增加,如數(shù)據(jù)的可存貯、可搜索、可計(jì)算和可追溯能力都大 大加強(qiáng),項(xiàng)目各參建方的協(xié)同能力也會(huì)增強(qiáng)很多,能夠有效減少協(xié)同時(shí)間成本,也可以讓整個(gè)建筑業(yè)務(wù)鏈條實(shí)現(xiàn)集約化采購(gòu)管理。 讓大數(shù)據(jù)創(chuàng)造美妙絕倫的未來 猜想一,能否發(fā)現(xiàn)建材行業(yè)不可預(yù)知的新材料? 當(dāng)記者第一次聽說“透明水泥”的出現(xiàn)時(shí),頓時(shí)感到驚訝,隨即在網(wǎng)上搜索圖片,想一睹為快。只見圖片上顯示,一人站在水泥墻里面,但可以在墻外折射出他的 身影,完全顛覆了傳統(tǒng)墻面的視覺感覺。像透明水泥這樣以前不曾想過的事物如今卻出現(xiàn)在大眾面前,那么建材行業(yè)未來還會(huì)有更多不可預(yù)知的發(fā)生。 大數(shù)據(jù)催生出的反饋經(jīng)濟(jì)值得研究和推廣。當(dāng)行業(yè)對(duì)于某種未知的產(chǎn)品有迫切需求時(shí),我們可以拿來相似的產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì),找出現(xiàn)有產(chǎn)品和未知產(chǎn)品的差距所在。比 如,我們可以分析現(xiàn)有產(chǎn)品的所有數(shù)據(jù),建造應(yīng)用模型,然后再找出完善現(xiàn)有產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn),用數(shù)據(jù)說話。最后再構(gòu)建一個(gè)理想中的未知產(chǎn)品模型。通過數(shù)據(jù)分析出 未知產(chǎn)品的配料及配比,直至研發(fā)成型。未來新材料的出現(xiàn)或許是通過建立數(shù)據(jù)模型,從虛擬走向現(xiàn)實(shí)。 或許未來,基于對(duì)各種原生材料數(shù)據(jù)的分析,建材行業(yè)的新材料會(huì)因?yàn)槿藗兊母鞣N需求而不斷涌現(xiàn)。 猜想二:能否從原材料開始,進(jìn)行私人定制? 身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,每一件事物都可以量化,這是針對(duì)個(gè)人的私人定制,未來將會(huì)出現(xiàn)全民參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的風(fēng)潮。放眼建材行業(yè),我們也不能固守傳統(tǒng)思想,而應(yīng)從原材料開始,走向私人定制。 舉個(gè)例子,在水泥行業(yè),雖然取消符合32.5水泥已成定局,但實(shí)施起來難度很大。因?yàn)槭袌?chǎng)上充斥著大量這種產(chǎn)品,很多水泥生產(chǎn)商也抱怨他們的產(chǎn)品仍為客戶所需,沒有取消的必要。因?yàn)榕c客戶始終處于松綁式關(guān)系,對(duì)于市場(chǎng)上是否真的需要這種產(chǎn)品,生產(chǎn)商并不十分清楚。 眾所周之,水泥是同質(zhì)化產(chǎn)品,但是利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,就有可能將水泥變?yōu)樗饺硕ㄖ频漠a(chǎn)品,客戶根據(jù)自己所在的區(qū)域天氣、地質(zhì)、建筑結(jié)構(gòu)等對(duì)細(xì)節(jié)的 數(shù)據(jù)分析,向水泥企業(yè)要求定制水泥,而水泥企業(yè)也會(huì)在大數(shù)據(jù)的運(yùn)用中,進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估與產(chǎn)品配比方式,研發(fā)更多環(huán)保特色水泥,更好地服務(wù)于客戶。 甚至可以通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)的對(duì)接與共享,客戶完全可以參與到水泥產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全過程,成為創(chuàng)造全新綠色水泥的一份子,與水泥企業(yè)形成合力,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開差異化競(jìng)爭(zhēng)。 也許這些問題是我們從未想過,也從未敢想的。但當(dāng)每個(gè)客戶的需求可以量化,可以用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,那么市場(chǎng)上水泥產(chǎn)品的種類也會(huì)變得多種多樣。 這樣一來,當(dāng)每個(gè)客戶都可以參與到水泥原材料的設(shè)計(jì)中去,以私人定制的方式豐富水泥品種,降低同質(zhì)化水泥所帶來的一切弊病,企業(yè)也不會(huì)為市場(chǎng)飽和、產(chǎn)能過剩而發(fā)愁,同時(shí),大大加速企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),加快技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新改革的活力。 猜想三,新型城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下,能否實(shí)現(xiàn)施工配送智能一體化? 大家對(duì)于智慧城市的概念并不陌生,智慧城市之所以“智慧”,緣于它能更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,使人們的生產(chǎn)生活更加有效率。在國(guó)家倡導(dǎo)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的背景下,智能建筑和智能家居將在不久的未來走進(jìn)我們的生活。 我們?cè)囅胍幌拢?dāng)一座城市實(shí)現(xiàn)了所有信息的數(shù)據(jù)共享,每個(gè)行業(yè)都將變得互通有無。比如某區(qū)域要建造一座大樓,不需住建部門、建材部門、設(shè)計(jì)部門拿著圖紙 來回比劃,只需通過大數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)配貨到每個(gè)部門,直至施工人員。在整座樓房的建造過程中,實(shí)現(xiàn)完全智能化,利用云計(jì)算平臺(tái)只需坐鎮(zhèn)指揮,就能通過 實(shí)時(shí)施工數(shù)據(jù),分析并判斷增加或縮減建材用量。當(dāng)建筑建造完畢后,可以通過智能數(shù)據(jù)來驗(yàn)證房屋是否合格。這樣一來,既節(jié)省人力物力,也規(guī)范了整個(gè)建筑的建 造流程。 當(dāng)然,城鎮(zhèn)化的建設(shè)離不開道路的順暢。這同樣可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)道路自動(dòng)配送施工材料,因?yàn)橹腔鄢鞘袑?shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的全部聯(lián)網(wǎng),可以自動(dòng)判斷哪一路段適合哪種建材。在一個(gè)高度智能化的城市中,或許你的想象力將決定一切。 猜想四:用數(shù)據(jù)分析DNA讓建筑青春永駐? 今后,對(duì)城市舊建筑的加層、加固改造,應(yīng)成為我國(guó)既有建筑改造的重要方式。因?yàn)榻ㄖ勖难娱L(zhǎng)才是最大的節(jié)能,也是最大的節(jié)約。 受傳統(tǒng)方式的制約,我們不能及時(shí)觀測(cè)到建筑本身的老化問題,也就不可能做到即使修補(bǔ)。往往是當(dāng)我們開始修補(bǔ)這個(gè)建筑時(shí),已經(jīng)到了瀕臨危樓的地步,不僅對(duì)建筑本身危害很大,也對(duì)施工人員的安全問題造成隱患。 而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,要做到延長(zhǎng)建筑壽命并非難事。從建筑的設(shè)計(jì)開始,直至最后建造完畢,期間所有的數(shù)據(jù)都有保留,并存處在云計(jì)算平臺(tái)中,這就可以看作為 整座建筑的后勤保障。從建筑投入使用的那一刻起,它就時(shí)刻受著大數(shù)據(jù)平臺(tái)的監(jiān)督。隨著使用年限的推移,建筑也會(huì)出現(xiàn)各種問題,但每一問題的出現(xiàn)都可以通過 大數(shù)據(jù)發(fā)出預(yù)警,提前預(yù)告,在建筑尚處于亞健康的初期,就能得到及時(shí)的呵護(hù)與補(bǔ)救,甚至通過大數(shù)據(jù)掌控每座建筑的DAN變化,讓建筑永遠(yuǎn)保留青春的模樣。 從一座建筑延伸到一個(gè)城市的所有建筑,甚至一個(gè)國(guó)家的所有建筑,都可以在大數(shù)據(jù)云平臺(tái)的操控中,進(jìn)行最科學(xué)合理的建筑檢測(cè)與預(yù)知研判,哪怕是處于城市偏 遠(yuǎn)的角落,其建筑也不會(huì)被大數(shù)據(jù)所遺漏,每座城市的建筑安全指數(shù),就能得到巨大的提升。城市將在建筑的活力中,散發(fā)出青春的韻味。 |
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