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甘為孺子牛、七十書華章

來(lái)源:數(shù)字水泥網(wǎng)  撰稿人:  發(fā)布時(shí)間:2016年06月21日 瀏覽:
摘要:

在他演繹的人生中,回顧每一個(gè)片段,仿佛咀嚼著一種精神,我們體味到了酸甜苦辣般的世間百味,體味到了他從一至終對(duì)黨對(duì)人民的忠誠(chéng),對(duì)每一個(gè)工作崗位的無(wú)限深情和熱愛(ài)。他是高爾基筆下掏出心臟做火把的丹柯,照亮道路,領(lǐng)引大家走出泥沼,走出叢林。

——記原重慶市水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬澤民

原重慶市水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬澤民
    人生猶如一本書,可以有各種不同的版本,諸如:快樂(lè)人生、苦難人生、坎坷人生、執(zhí)著人生、豁達(dá)人生、浪漫人生……
    如果說(shuō)苦難是人生最好的老師,馬澤民充滿苦難、饑寒交迫的少時(shí)經(jīng)歷便是人生第一筆豐盛的財(cái)富。如果沒(méi)有苦難的磨練,也不會(huì)有最終耀眼的光彩!
    艱苦的童年
    一九四四年的十二月寒冬,馬澤民出生在四川儀隴縣城一個(gè)窮困的家庭,外公是當(dāng)?shù)匾晃活H有名的中醫(yī),生父母家四個(gè)孩子,澤民排行老二。
    艱苦的童年,不曾享受過(guò)家庭的溫情。由于家里實(shí)在太窮,幾個(gè)弟兄經(jīng)常只有一碗飯吃。他自小就跟隨舅舅生活,原本是曾姓,隨之改名換姓。雖然舅舅家沒(méi)有子女,但家里境遇也很艱難,條件只能算稍微好點(diǎn)。
    從小就喜歡讀書是青少年時(shí)期的小澤民給人留有的印象。
    盡管那個(gè)年代因客觀原因,學(xué)校停課一年多,但小澤民并未受外界的干擾而中斷學(xué)業(yè),依然躲進(jìn)圖書館,如饑似渴地吸吮各種知識(shí)。在校期間,他仍然較全面地掌握了基礎(chǔ)理論課程和一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
    憑著對(duì)書本的熱愛(ài),憑著對(duì)未來(lái)生活的向往,1964年,馬澤民考進(jìn)了西安礦業(yè)大學(xué)。這時(shí)的他身高不足1米5,所有的家當(dāng)只有16塊5的政府助學(xué)金,包括15塊5的生活費(fèi),1元錢零花錢,甚至連一件御寒的棉衣都沒(méi)有。
    抱怨就像喝海水,越喝越渴。既然抱怨生活無(wú)用,何不樂(lè)觀積極地應(yīng)對(duì)?最終這份苦難經(jīng)歷的磨礪,反而在這位少年的心中成為了一筆人生最重要的財(cái)富,培養(yǎng)了他不服輸?shù)膫€(gè)性,凡事你行我也行!自踏入工作崗位,從國(guó)有企業(yè)到政府機(jī)關(guān),馬澤民的心里只有一個(gè)理念:憑本事吃飯,靠務(wù)實(shí)立身,公道正派、襟懷坦蕩,勤勉敬業(yè)。
    這些苦難所賦予的財(cái)富,也成就了他的事業(yè),成為他回報(bào)社會(huì)取之不竭的來(lái)源。
    三年工人生涯
    昂揚(yáng)的奮發(fā)進(jìn)取之志,源于堅(jiān)定的理想信念。
    1969年,年輕的馬澤民從西安礦業(yè)學(xué)院機(jī)電系順利畢業(yè),由學(xué)校組織下廠學(xué)習(xí),后分配到銅川礦務(wù)局機(jī)修廠當(dāng)鉗工。1970年8月,他又被派遣至華鎣山南段煤田建設(shè)指揮部機(jī)電隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員。
    這工人一當(dāng)就是三年。
    這三年里,馬澤民與工人情同手足。由于條件限制,當(dāng)時(shí)的工舍實(shí)際就是一個(gè)大車馬鋪,一百多號(hào)人分為上下鋪熱熱鬧鬧地?cái)D在一起吃喝拉撒睡,朝夕相處令彼此的感情特別真實(shí)。
    每逢回憶起這段生活,馬老心里仍有諸多感慨,單純淳樸的情誼因歲月而愈發(fā)彌堅(jiān),時(shí)至今日,班組的成員依舊保持聯(lián)絡(luò),偶爾還一起聚會(huì)。
    雖然當(dāng)時(shí)作為專業(yè)技術(shù)員在別人眼里顯得“優(yōu)越”那么幾分,可在馬澤民的心底,工作并沒(méi)有高低貴賤,自己并未因技術(shù)工作而高人一頭,大家都是平等的,普通工人能干的活,自己也能干,也應(yīng)該干。
    1972年7月他光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1973年6月起,馬澤民由組織安排擔(dān)任了華鎣南段組織部團(tuán)委書記,黨委委員,政治部副主任。
    錚錚工礦歲月
    煤與瓦斯突出是指煤礦井下采掘的生產(chǎn)過(guò)程中,在較短的時(shí)間內(nèi),突然從煤巖體內(nèi)噴出大量煤巖與瓦斯的一種能量突然釋放的復(fù)雜動(dòng)力現(xiàn)象,具有突發(fā)性,且破壞性極大,是煤礦安全生產(chǎn)中的主要災(zāi)害之一。
    長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)煤礦是世界上煤與瓦斯突出最嚴(yán)重的國(guó)家之一。其中最大一次突出發(fā)生于1975年8月,重慶天府礦務(wù)局三匯壩一礦在揭穿煤層時(shí)發(fā)生,突出煤巖 12780t、瓦斯140萬(wàn)m3,為中國(guó)第一,世界上第二大突出。
    沒(méi)料想到是五年后,1979年5月,馬澤民走馬上任了這個(gè)早已“盛名在外”礦務(wù)局的第一任礦長(zhǎng)、副書記。
    新官上任帶給他的不是欣喜,而是提心吊膽,時(shí)刻擔(dān)憂著礦上作業(yè)的安全。實(shí)際上我國(guó)煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出不僅次數(shù)多,而且突出強(qiáng)度大,尤其以重慶地區(qū)的煤礦更為典型。
    接踵而至的問(wèn)題還有當(dāng)時(shí)煤礦坑木的消耗很高,按測(cè)算,平均采用萬(wàn)噸煤炭要消耗坑木約400m3。
    消耗太高,產(chǎn)量上不去。究竟怎樣才能降低消耗從而減輕成本?盡管當(dāng)了礦長(zhǎng),他依然沒(méi)有任何官架子。在采煤隊(duì)蹲點(diǎn),挽起袖子和工人一起干了大半年,摸索采煤工作,通過(guò)以鋼代木的支護(hù)技術(shù),很快坑木的消耗降下來(lái)了,成功解決了這一難題。
    由于礦上作業(yè)幾乎沒(méi)有周末和節(jié)假日,更何況繁重的黨政工作都落到一個(gè)人頭上,連續(xù)高強(qiáng)度的工作終于令這位礦長(zhǎng)的身體吃不消了,他時(shí)常感到疲乏。
    1982年,馬澤民被診斷為肝萎縮,住院治療。
    大病初愈,1982年4月,馬澤民正式離開(kāi)了礦務(wù)局,走馬上任江津鹽井水泥廠、鐵廠(重慶市第二水泥廠)任廠長(zhǎng),常委。這期間由于工作業(yè)績(jī)突出,馬澤民受到了省冶金廳和冶金部的表彰,并在1983年出席了冶金部在山西省平定縣召開(kāi)的小鐵廠扭虧增盈工作會(huì),向在座的同行交流了經(jīng)驗(yàn)。
    踏上從政之路
    一晃十?dāng)?shù)年,1983年12月,馬澤民被任命為合川縣副書記、縣長(zhǎng),這一職場(chǎng)生涯的重大轉(zhuǎn)折,為他整整14年國(guó)有企業(yè)的光陰劃上了句號(hào)。
    在合川縣政府工作期間,馬澤民身上的擔(dān)子從未輕松過(guò)。當(dāng)時(shí)縣鄉(xiāng)為三年一屆,三年下來(lái),馬縣長(zhǎng)居然只休息了屈指可數(shù)的5天。
    由于在群眾心中有極高的聲望,離開(kāi)合川后,仍然有人聯(lián)合提名馬澤民繼續(xù)當(dāng)縣長(zhǎng),由此可見(jiàn)他在當(dāng)?shù)匕傩招闹械牡匚弧?
    如果說(shuō)合川縣執(zhí)政開(kāi)頭的一兩年只能算是歷練,基本是一邊學(xué)習(xí)一遍實(shí)踐,探索規(guī)律,調(diào)查研究,摸石頭過(guò)河地前進(jìn)發(fā)展。
    那么如今通過(guò)四年執(zhí)政工作經(jīng)歷的累積,把多年經(jīng)濟(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)與區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀相結(jié)合,馬澤民成功完成了從縣長(zhǎng)到區(qū)長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。
    北碚一上任,他就將主要精力投入到了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革工作中。
    為了盡快熟悉全局工作,掌握工作主動(dòng)權(quán),他一面抓緊時(shí)間翻閱有關(guān)資料,利用一切機(jī)會(huì)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交談,一面深入基層,到委、辦、局,跑遍了十二個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)和五個(gè)街道辦,跑遍了區(qū)屬重點(diǎn)廠礦企業(yè),了解情況,掌握第一手資料,與基層領(lǐng)導(dǎo)一起研究制定發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃,措施。從北碚區(qū)情出發(fā),提出了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體,糧食多種經(jīng)營(yíng)為兩翼的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的路子,把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為振興北碚經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重點(diǎn)來(lái)抓。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年年有發(fā)展,捷報(bào)頻傳:在1986年的基礎(chǔ)上已翻了一番,在全市區(qū)縣中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值由第十四位上升至第十位,連續(xù)五年在各項(xiàng)指標(biāo)考核中名列前茅。
    1990年3月,馬澤民正式擔(dān)任北碚區(qū)副書記、區(qū)長(zhǎng)。
    初涉建材工業(yè)
    1997年,香港回歸,普天同慶。
    這一年,根據(jù)工作需要,馬澤民由組織部調(diào)任至重慶市建筑材料工業(yè)總公司任黨委書記、總經(jīng)理(局長(zhǎng))職務(wù)。
    如何變陌生為熟悉,化被動(dòng)為主動(dòng),盡快實(shí)現(xiàn)思維方式、工作方式的轉(zhuǎn)變?馬澤民深深地思考著。萬(wàn)變不離其宗,依靠群眾,堅(jiān)持改革,促使他再一次在所做崗位上敢辦大事、難事、好事、實(shí)事,并收獲了應(yīng)有的實(shí)效。
    1997年,在建材工業(yè)發(fā)展交出的答卷上,市政府對(duì)建材局考核的18項(xiàng)指標(biāo)在經(jīng)委系統(tǒng)名列第一,機(jī)關(guān)第一次獲得門前三包先進(jìn)稱號(hào),班子團(tuán)結(jié)了,隊(duì)伍凝聚了,面貌改觀了。
    伴隨馬澤民的上任,1998年成為了重慶建材工業(yè)發(fā)展的分水嶺。
    這一年不僅是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破的一年;又是企業(yè)改革,資產(chǎn)重組推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出重大步伐的一年;還是建材工業(yè)管理尤為,狠抓黨建工作的一年。
    在擔(dān)任建材局長(zhǎng)時(shí)期,還發(fā)生了一件重大的事情。那就是投資近8億,日產(chǎn)熟料2000噸,年產(chǎn)水泥70萬(wàn)噸,歷時(shí)十二年的重慶水泥干法生產(chǎn)線即將竣工投產(chǎn)。該工程當(dāng)時(shí)在工藝、設(shè)備、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益等方面堪稱世界水平,為重慶工業(yè)書寫了光輝的一頁(yè)。
    一晃三年,不平凡的2000年來(lái)到了,既是國(guó)企改革脫困年,又是“九五”劃句號(hào)年,既是機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革年,又是建材局撤銷年。
    對(duì)馬澤民來(lái)說(shuō),這一年確實(shí)難忘。在他的職場(chǎng)生涯中,他主持的原建材局機(jī)關(guān)改革劃上了一個(gè)歷史性的句號(hào)。
    這一年,在他的述職報(bào)告中,提到了抓好行業(yè)重點(diǎn)——水泥。
    在馬澤民眼里,重慶水泥業(yè)存在問(wèn)題,發(fā)展相對(duì)滯后,結(jié)構(gòu)性矛盾突出;而行業(yè)的出路在于,依靠科技,調(diào)整結(jié)構(gòu),合理布局。
    協(xié)會(huì)寫春秋
    2005年3月,馬澤民正式退休,經(jīng)市經(jīng)信委推薦到重慶市水泥協(xié)會(huì)任職,早在2004年5月28日第二屆會(huì)員大會(huì)上被選舉為會(huì)長(zhǎng)。
    如今十年過(guò)去,十年歷程記憶猶新。
    很難想象,當(dāng)時(shí)重慶市水泥協(xié)會(huì)處于三無(wú)之地的境況:無(wú)辦公場(chǎng)地、無(wú)辦公條件、無(wú)辦公經(jīng)費(fèi)。有的只是僅有5個(gè)人,一塊牌子辦公。
    這樣的協(xié)會(huì)為誰(shuí)服務(wù)?服務(wù)什么?怎么服務(wù)?沒(méi)有人知道答案。
    不知協(xié)會(huì)運(yùn)作規(guī)律事小,但協(xié)會(huì)缺乏法律地位,缺乏社會(huì)認(rèn)知,缺乏專業(yè)人才,在他的眼中,這是協(xié)會(huì)長(zhǎng)期處于邊緣化境地的根本原因。
    在協(xié)會(huì)3800天的日子里,馬澤民開(kāi)啟了“接地氣”的工作模式,重慶大小新老水泥廠至少走了五遍以上。由于走動(dòng)頻繁,連企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部分職工都與他成了忘年交的朋友。
    唯有這樣,才能切實(shí)了解到企業(yè)有什么,缺什么,需要什么。
    也正是這些接地氣的實(shí)際走訪,讓馬會(huì)長(zhǎng)了解到了企業(yè)發(fā)展的癥結(jié):企業(yè)離開(kāi)政府寸步難行,但企業(yè)又害怕政府,多頭管理,各自為政,政出多門,政策打架的情況時(shí)有發(fā)生,即便企業(yè)對(duì)政府部門有意見(jiàn),但想說(shuō)不敢說(shuō),違心繞彎彎。
    
    針對(duì)上述癥結(jié),他精準(zhǔn)找到了協(xié)會(huì)工作的著眼點(diǎn),在發(fā)揮協(xié)會(huì)聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁紐帶作用上下功夫,做文章。
    2007年~2009年,重慶市新型干法進(jìn)入跨越發(fā)展期,15條生產(chǎn)線建設(shè)遇到了資金短缺,協(xié)會(huì)主動(dòng)與銀行協(xié)調(diào),為15條生產(chǎn)線爭(zhēng)取到近20億資金貸款支持。
    2009年,馬澤民因工作成績(jī)突出,被重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)評(píng)為重慶市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)社會(huì)團(tuán)體先進(jìn)個(gè)人。2012年,他被重慶市民政局聘請(qǐng)為“重慶市社會(huì)組織評(píng)估專家”。
    這位年已花甲的老人,由衷地讓我們感到敬佩。
    在他演繹的人生中,回顧每一個(gè)片段,仿佛咀嚼著一種精神,我們體味到了酸甜苦辣般的世間百味,體味到了他從一至終對(duì)黨對(duì)人民的忠誠(chéng),對(duì)每一個(gè)工作崗位的無(wú)限深情和熱愛(ài)。
    他是高爾基筆下掏出心臟做火把的丹柯,照亮道路,領(lǐng)引大家走出泥沼,走出叢林。
    俯首甘為孺子牛,愿灑汗水寫春秋!

責(zé)任編輯:王澎
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