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大慶石化:好產(chǎn)品贏得好口碑

來源:石油商報(bào)  撰稿人:  發(fā)布時(shí)間:2023年10月10日 瀏覽:
摘要:

  在大慶石化塑料廠成品二車間全密度聚乙烯包裝線上,寬厚的傳送皮帶承載、輸送著一袋袋潔白的重膜包裝聚乙烯樹脂顆粒產(chǎn)品,這種具有干凈、環(huán)保、易回收的包裝質(zhì)量特點(diǎn)的產(chǎn)品,已成為市場(chǎng)的“寵兒”。

  在大慶石化塑料廠成品二車間全密度聚乙烯包裝線上,寬厚的傳送皮帶承載、輸送著一袋袋潔白的重膜包裝聚乙烯樹脂顆粒產(chǎn)品,這種具有干凈、環(huán)保、易回收的包裝質(zhì)量特點(diǎn)的產(chǎn)品,已成為市場(chǎng)的“寵兒”。

  大慶石化秉承“品質(zhì)優(yōu)良,顧客至上,以滿意的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求”的質(zhì)量方針,夯實(shí)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化過程控制,用好產(chǎn)品贏得好口碑。抓住質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量雙提升,科學(xué)調(diào)配“三套餐”,為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

  調(diào)配“自助餐”防“病從口入”

  大慶石化全流程管控、全過程優(yōu)化,推動(dòng)生產(chǎn)裝置高效滿負(fù)荷運(yùn)行。想讓產(chǎn)品在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,關(guān)鍵要提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  大慶石化加強(qiáng)生產(chǎn)原料、三劑的驗(yàn)收管理,在梳理到貨驗(yàn)收、入廠檢驗(yàn)、質(zhì)檢單傳遞、出庫使用等環(huán)節(jié)時(shí),念好“緊箍咒”,提高干部員工的責(zé)任意識(shí)。在生產(chǎn)原料入廠工作流程中,確保原材料檢驗(yàn)及時(shí)、驗(yàn)收到位、記錄齊全,防止不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),從源頭把住“病從口入”關(guān)。

  質(zhì)量檢驗(yàn)中心在日常分析檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核每批報(bào)檢原材料信息,把不合格原料“拒之門外”,避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),對(duì)裝置波動(dòng)原因分析、運(yùn)行監(jiān)控進(jìn)行計(jì)劃外加樣檢測(cè),為裝置平穩(wěn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)提供數(shù)據(jù)支持。

  為了生產(chǎn)符合國Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)的車用汽柴油,大慶石化煉油廠加氫一車間積極調(diào)整生產(chǎn)方案,把多環(huán)芳烴含量由11%降低到7%,工藝副主任熊淋濤說:“多環(huán)芳烴含量的下降,不僅有利于緩解發(fā)動(dòng)機(jī)的積碳,也減少了氮氧化物和一氧化碳的生成量,這樣就可以保護(hù)我們的發(fā)動(dòng)機(jī),對(duì)環(huán)境保護(hù)也起到積極作用?!?/span>

  目前,大慶石化可生產(chǎn)54個(gè)品種、438個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品,每年有160多種主要產(chǎn)品出廠,合格率始終保持100%,創(chuàng)效能力穩(wěn)居中國石油煉化企業(yè)前列。

  推出“標(biāo)準(zhǔn)餐”

  提產(chǎn)品質(zhì)量

  9月以來,大慶石化化工三廠SAN車間以班組為單位,查找身邊的質(zhì)量問題,梳理質(zhì)量管理方面的薄弱環(huán)節(jié),在經(jīng)驗(yàn)分享中提升對(duì)平穩(wěn)操作、優(yōu)化工藝指標(biāo)、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí),促使基層班組員工質(zhì)量意識(shí)有效提高。

  大慶石化對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品及容易出現(xiàn)問題的產(chǎn)品,進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。在抽檢過程中,同步開展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查,確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。同時(shí),組織制定了出廠產(chǎn)品優(yōu)級(jí)品率獎(jiǎng)懲辦法,提升產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量。

  塑料廠技術(shù)人員先后攻克了反應(yīng)波動(dòng)、產(chǎn)品指數(shù)不穩(wěn)定等難題,實(shí)現(xiàn)了19G產(chǎn)品平穩(wěn)生產(chǎn),并成功推向市場(chǎng)。在高難度生產(chǎn)條件下,這個(gè)廠還將工藝指標(biāo)“收窄”,從波動(dòng)范圍正負(fù)0.1調(diào)整為正負(fù)0.02,使工藝指標(biāo)的控制更加精準(zhǔn),產(chǎn)品性能更加穩(wěn)定。

  煉油廠增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),以設(shè)備長周期運(yùn)行為目標(biāo),大力推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓成型機(jī)、氨壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的平穩(wěn)操作與維護(hù)力度,確保石蠟成型裝置安穩(wěn)高效生產(chǎn)。裝車過程中,車間管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,規(guī)范裝車管理,嚴(yán)把裝車出廠關(guān),確保每一袋產(chǎn)品都完好無損,產(chǎn)品出廠合格率始終保持100%。

  打造“特色餐”

  傳好接力棒

  對(duì)于員工來說,記住操作規(guī)程以及質(zhì)量職責(zé)也許并不難,難的是讓員工自覺把質(zhì)量意識(shí)深深扎根于心。這就需要做好價(jià)值引領(lǐng),讓員工傳好愛崗敬業(yè)“接力棒”。

  大慶石化結(jié)合質(zhì)量專業(yè)特點(diǎn),組織開展了生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種活動(dòng),形成了崇尚工匠精神的濃厚氛圍。

  于文忠是大慶石化機(jī)械廠“于文忠勞模創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人,精鉆細(xì)研壓力容器電焊技能30年,擁有無損檢測(cè)RTⅠ級(jí)、Ⅱ級(jí)證書和無損檢測(cè)PTⅠ級(jí)證書。于文忠研發(fā)的不銹鋼復(fù)合板新焊接工藝方法,在特殊材質(zhì)壓力容器設(shè)備制造中廣泛應(yīng)用,工效提高4倍,焊接合格率達(dá)98%以上。邢通達(dá)是大慶石化化工一廠乙烯車間最年輕的值班長,為徹底解決裂解爐切換時(shí)焦粉對(duì)急冷系統(tǒng)的影響,邢通達(dá)和車間技術(shù)骨干積極攻關(guān),提出“通過預(yù)留口注入防焦蒸汽進(jìn)行吹掃,避免其在大閥的閥前短管處堆積”的建議,項(xiàng)目論證實(shí)施后效果良好,解決了長期制約急冷系統(tǒng)長周期運(yùn)行的瓶頸問題。

  不僅如此,大慶石化在打造質(zhì)量提升“特色餐”過程中,還收緊產(chǎn)品的“出口”。大慶石化儲(chǔ)運(yùn)銷售中心倉儲(chǔ)四車間在細(xì)節(jié)上做文章,保證產(chǎn)品出入庫零污染、零破損,零投訴,倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)一路提升。大慶石化儲(chǔ)運(yùn)銷售中心倉儲(chǔ)四車間質(zhì)量工程師魯巍說:“裝車完畢之后,我們要求提料客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)產(chǎn)品無破損、無污染后再簽字,以保產(chǎn)品質(zhì)量有可追溯性?!?/span>

責(zé)任編輯:辛宇
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