8月19日，省工業(yè)和信息化廳聯(lián)合國家礦山安監(jiān)局河南局召開平煤神馬集團煤礦安全生產(chǎn)工作匯報會。廳黨組成員、副廳長孫永民主持會議并講話。

　　會議指出，平煤神馬集團煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜，特別是在年初發(fā)生重大事故后，集團及所屬煤礦又在近期各級監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法檢查中被查出采掘接續(xù)緊張、風險管控措施不精準、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善、主體責任落實不到位、安全管理不嚴格等突出問題，也反映出統(tǒng)籌發(fā)展和安全不力、制度體系建設(shè)不完善、集團及區(qū)域公司作用發(fā)揮不充分等深層次根源性問題。

　　會議強調(diào)，平煤神馬集團及所屬煤礦必須深刻汲取平煤十二礦“1·12”重大煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，堅持以煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，以落實國家“八條硬措施”和我省煤礦領(lǐng)域“十二條硬措施”為抓手，聚焦制約煤礦安全生產(chǎn)的深層次矛盾問題，持續(xù)補短板強弱項，全面提升煤礦安全治理能力水平。一要筑牢思想根基，強化“三不四可”。始終把安全生產(chǎn)擺在先于一切、高于一切、重于一切、影響一切的核心地位，把“三不四可”安全理念作為謀劃工作、推動落實的根本立足點，切實以筑牢思想根基促進安全生產(chǎn)水平整體提升。二要壓實主體責任，全員助安保安。著力從“集團公司—上級公司—煤礦—班組主要負責人”、“各級總工程師負責的煤礦災(zāi)害防治技術(shù)管理體系”、“各級安監(jiān)局長—安全礦長—安檢員安全監(jiān)督管理”等3條線上壓實主體責任，構(gòu)建行政管理、災(zāi)防技術(shù)及安全監(jiān)督“穩(wěn)定三角”，全方位推動煤礦安全生產(chǎn)自主管理、自我約束、全員參與、持續(xù)改進。三要狠抓工作落實，確保見行見效。要依法依規(guī)辦礦管礦，常態(tài)化開展重大事故隱患自查自改，推動重大事故隱患“動態(tài)清零”。對安全監(jiān)控系統(tǒng)造假、未批先建或不按批準的設(shè)計施工等違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為要緊盯不放、徹查徹改；要持續(xù)優(yōu)化采掘布局，規(guī)范采區(qū)設(shè)計，推進生產(chǎn)、準備采區(qū)合理布置，健全完善采區(qū)、區(qū)段及采掘工作面通風系統(tǒng)；要化解采掘接續(xù)緊張，統(tǒng)籌安排采掘工程和災(zāi)害治理工程，有效構(gòu)建重大災(zāi)害治理與采掘接續(xù)良性循環(huán)機制；要狠抓瓦斯災(zāi)害治理，用足用好突出礦井瓦斯評估論證成果，嚴禁違規(guī)采用順層抽放或以局部防突措施代替區(qū)域防突措施，堅決做到不掘“突出頭”、不采“突出面”；要全面落實“八項硬措施”，深入推進治本攻堅三年行動和重點企業(yè)“摘帽”，堅持系統(tǒng)、裝備、管理、人員全面提升，不斷完善任務(wù)、措施清單，明確時間表、路線圖，實施掛圖作戰(zhàn)，確保如期實現(xiàn)治本攻堅和重點企業(yè)整治工作目標。

　　會上，平煤神馬集團主要負責人和分管負責人，瑞平煤電、平禹煤電及大莊礦實業(yè)等三家區(qū)域公司主要負責人分別匯報了今年以來煤礦安全生產(chǎn)工作情況及下一步工作思路。

　　國家礦山安監(jiān)局河南局煤礦安全監(jiān)察處主要負責同志，省工業(yè)和信息化廳二級巡視員李天明，煤炭有關(guān)處室主要負責同志、安全生產(chǎn)監(jiān)察員等參加會議。