2016年1月26日，中建材供應鏈管理有限公司召開2016年度工作會議，公司副總經(jīng)理陳鵬主持會議。

　　會上，公司董事長兼總經(jīng)理吳翔作了題為“雖逆境亦暢天懷”的工作報告，回顧了公司2015年經(jīng)營情況和經(jīng)營亮點，認真分析了2016年的經(jīng)濟形勢，明確了2016年的經(jīng)營目標，并安排部署了新一年的工作重點。他指出要按照曹江林總提出的“效益、發(fā)展、紀律”的要求，貫徹落實集團2016年經(jīng)營管理的指導原則，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。2016年公司各部門要全力以赴做精做細“五大盈利模式”：混礦代銷模式、物流優(yōu)化模式、貿(mào)易金融化模式、零售品牌溢價模式、鐵礦公共庫存管理平臺模式，做強做穩(wěn)“四大支柱”：依托國內(nèi)最強的分銷和物流服務網(wǎng)絡，利用中建材的品牌優(yōu)勢和良好的銀行資源，加強與三大礦山的深度合作，切實做好“效益、發(fā)展、風控”。會議還表彰了2015年度優(yōu)秀員工。

　　中建材供應鏈管理有限公司各級干部員工共計90余人參加了此次會議。