近日，金隅集團黨委書記、董事長姜英武帶隊赴北裝公司、金海燕物業(yè)公司開展調查研究，通過談心談話、交流研討，征求企業(yè)干部職工對集團總部貫徹中央八項規(guī)定精神及其實施細則、加強作風建設的意見建議，聽取企業(yè)領導班子關于一季度“開門紅”落實情況以及全年工作思路的匯報。

　　姜英武指出，北裝公司發(fā)展歷程悠久，已成為集團在建筑裝飾行業(yè)的“名片”,金海燕物業(yè)公司在兩個“關鍵小事”、接訴即辦等民生實事上付出了巨大努力，取得了一定成效，兩家企業(yè)都在各自領域為集團地產開發(fā)業(yè)務的發(fā)展壯大作出了積極貢獻。要進一步總結提煉企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展所取得的成就、形成的優(yōu)秀企業(yè)文化、積累的成功經驗，保持發(fā)展定力，鞏固發(fā)展基礎，放大特色優(yōu)勢，在助力集團高質量發(fā)展中展現新作為。

　　一要明方向，加快轉型升級步伐。聚焦主責主業(yè)，深化國企改革，加強品牌建設，強化科技賦能，搶抓數智化轉型與人工智能發(fā)展機遇，加大數字化、智能化技術應用的廣度和深度，提升企業(yè)經營管理效益效率，加快由傳統服務業(yè)向科技服務業(yè)轉型。

　　二要擔使命，匠心筑造“好房子”。北裝公司和金海燕公司的核心使命都是更好滿足人民群眾高品質居住需求。北裝公司要充分利用金隅“好材料”，通過“好設計、好建造”打造更多安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”。金海燕公司要持續(xù)提升服務質量，為業(yè)主提供綠色環(huán)保、安全舒適的生活環(huán)境，以“好服務”為“好房子”賦能。

　　三要守底線，更好統籌發(fā)展和安全。牢記“首都無小事，事事連政治”，以“時時放心不下”的責任感全力做好安全穩(wěn)定工作。緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，強化日常管理，有效防范化解應收賬款結算、中小企業(yè)涉訴、安全生產等風險。持之以恒抓好兩個“關鍵小事”和“接訴即辦”，用心用情用力解決百姓急難愁盼問題，為集團高質量發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

　　四要求突破，打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。全面落實“一高雙贏三統籌”工作要求，緊扣“高質量發(fā)展突破年”工作主線，繼續(xù)保持開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)的緊迫感，苦干實干謀發(fā)展，緊盯任務抓落實，確保實現一季度“開門紅”，高質量完成全年任務目標，助力集團高質量發(fā)展取得新突破。

　　姜英武最后強調，今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是集團成立70周年，面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務,必須以優(yōu)良作風提供堅實保障。集團各級黨組織和全體黨員、干部要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，力戒形式主義、官僚主義，樹立“以實干者為本”的鮮明導向，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，奮力推動集團“高質量發(fā)展突破年”成勢見效。